Kategori: Tahukah Anda?

Apabila sesuatu produk baru (barangan atau perkhidmatan) memasuki pasaran, biasanya usahawan  menghadapi masalah untuk menentukan harga produk tersebut. Mereka juga menghadapi masalah untuk mengetahui sambutan pelanggan terhadap produk itu. Oleh itu, strategi utama usahawan ialah memastikan bahawa produk tersebut diletakkan pada harga yang sepatutnya supaya ianya dapat dijual dalam kuantiti yang banyak untuk mendapat keuntungan.

Terdapat dua strategi utama yang boleh dilakukan oleh usahawan untuk menentukan harga keluaran produk baru. Strategi-strategi tersebut ialah Penentuan Harga Penarahan Pasaran dan Penentuan Harga Penembusan Pasaran.

Penentuan Harga Penarahan Pasaran

Pada peringkat  awal, usahawan perlu meletakkan harga yang tinggi pada produk tersebut dan kemudian  menurunkan harganya secara berperingkat. Tujuannya ialah untuk mendapat keuntungan yang semaksimum yang mungkin selain dari untuk mengawal kemasukan pesaing. Tetapi usahawan perlu memastikan produk tersebut mempunyai kualiti yang tinggi dan imej syarikat yang baik. Contohnya, produk telefon pintar pada awal keluarannya berharga lebih daripada RM 1000, kemudian diturunkan kepada RM600 dan seterusnya kepada RM200. Keadaan ini menguntungkan usahawan kerana apabila kos jatuh,para pesaing tidak dapat memasuki pasaran kerana keuntungan semakin berkurangan.

Penentuan Harga Penembusan Pasaran

Melalui strategi ini, usahawan meletakkan harga yang rendah ke atas produk yang dikeluarkan. Mereka menggunakan teknik harga rugi supaya produk tersebut dapat dijual sebanyak yang mungkin. Ini bertujuan untuk mendapatkan lebih ramai pelanggan dan meningkatkan syer pasaran. Usahawan juga mesti memilih pasaran yang sensitif kepada perubahan harga. Kesan yang akan diperolehi oleh usahawan ialah kos pengeluaran dan pengedaran dapat diturunkan dan unit jualan meningkatkan. Harga yang rendah ini dapat mengurangkan pesaing daripada memasuki pasaran.

Usahawan tidak semestinya peka kepada satu teknik sahaja untuk meletakkan harga produk baru mereka. Usahawan sebenarnya boleh menggabungkan kedua-dua strategi di atas di dalam perniagaan mereka; iaitu meletakkan harga yang murah ke atas sesuatu produk tertentu untuk menarik perhatian pelanggan dan meletakkan harga yang tinggi ke atas barangan yang lain.

Kuasa viral, atau keupayaan sesuatu untuk tersebar dengan cepat dan mendapat perhatian meluas melalui perkongsian dalam talian, boleh memberi kesan positif dan negatif kepada perniagaan. Jom, ketahui kedua-dua aspek ini:

ASPEK KUASA VIRAL YANG BAIK DALAM PERNIAGAAN

  • Peningkatan kesedaran jenama
    Apabila sesuatu menjadi viral, ia boleh menjana sejumlah besar perhatian dan pendedahan untuk perniagaan. Ini boleh membawa kepada peningkatan kesedaran jenama apabila lebih ramai orang mengenali syarikat dan produk atau perkhidmatannya.
  • Jangkauan diperluaskan
    Kandungan viral boleh menjangkau sasaran yang luas, termasuk individu yang mungkin tidak pernah terdedah kepada perniagaan sebelum ini. Ia berpotensi untuk menarik pelanggan baharu dan mengembangkan pangkalan pelanggan.
  • Usaha pemasaran yang dipertingkatkan
    Kandungan viral boleh berfungsi sebagai alat pemasaran yang kuat. Ia berkesan apabila mesej mengenai produk, perkhidmatan, atau kempen dapat disebarkan.
  • Promosi kos efektif
    Menjadi viral sering berlaku melalui perkongsian dan penglibatan, yang bermaksud ia dapat memberikan pendedahan yang ketara tanpa memerlukan pelaburan besar dalam usaha pengiklanan atau pemasaran.

ASPEK NEGATIF KUASA VIRAL DALAM PERNIAGAAN

  • Kekurangan kawalan
    Apabila sesuatu menjadi viral, ia akan berlaku dengan cepat iaitu di luar kawalan perniagaan. Mesej atau kandungan mungkin diputarbelitkan, disalah tafsir atau digunakan dengan cara yang tidak sejajar dengan nilai atau niat jenama.
  • Viral negatif
    Tidak semua kandungan viral adalah positif. Ulasan negatif, skandal, atau krisis perhubungan awam juga boleh menjadi viral, merosakkan reputasi perniagaan dan berpotensi membawa kepada kesan jangka panjang.
  • Perhatian jangka pendek
    Sifat kandungan viral selalunya sementara. Walaupun ia boleh menjana lonjakan perhatian, ia boleh berlalu dengan cepat, dan perniagaan perlu mempunyai strategi pemasaran dan penjenamaan yang berterusan untuk memanfaatkan rangsangan sementara.
  • Kesukaran lain
    Bergantung semata-mata pada potensi menjadi viral mungkin bukan strategi perniagaan yang mampan, kerana sebahagian besarnya bergantung kepada faktor luaran dan pilihan penonton.

Secara ringkasnya, kuasa viral boleh memberi kelebihan kepada perniagaan jika digunakan dengan bijak. Walau bagaimanapun, perniagaan harus berusaha untuk terus memberi tumpuan kepada membina kehadiran jenama yang kuat melalui pemasaran yang berterusan dan memberikan nilai kepada pelanggan dengan memahami keperluan mereka.

Business in an ESG (Environmental, Social, and Governance) environment involves operating and making decisions with a strong focus on environmental sustainability, social responsibility, and good corporate governance. ESG considerations are becoming increasingly important for businesses as stakeholders, including investors, customers, employees, and regulators, place greater emphasis on ethical and sustainable practices. Here’s how businesses can thrive in an ESG environment:

  • ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY

Resource Efficiency: Implement measures to reduce waste, conserve resources, and minimize energy consumption. Adopt sustainable practices such as recycling, using renewable energy sources, and optimizing supply chain operations.

Carbon Footprint Reduction: Set targets to lower carbon emissions and adopt strategies to achieve them. This may involve adopting greener technologies, optimizing transportation, and investing in energy-efficient infrastructure.

  • SOCIAL RESPONSIBILITY

Diversity and Inclusion: Foster a diverse and inclusive workplace that values employees from different backgrounds, cultures, and perspectives. This promotes innovation and helps attract and retain top talent.

Ethical Labor Practices: Ensure fair wages, safe working conditions, and respect for labor rights throughout the supply chain. Avoid engaging with suppliers that violate human rights or labor standards.

Community Engagement: Engage with local communities to understand their needs and contribute positively through initiatives such as volunteering, charitable giving, and supporting local businesses.

Stakeholder Engagement: Involve stakeholders in decision-making processes to ensure their perspectives are considered. This includes engaging with customers, employees, investors, and advocacy groups.

  • GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Transparency and Accountability: Maintain transparent reporting on ESG performance, goals, and progress. Regularly communicate with stakeholders about the company’s efforts and achievements in sustainability and social responsibility.

Ethical Leadership: Lead with integrity, ethical behavior, and a commitment to long-term sustainability rather than short-term profits.

Risk Management: Integrate ESG factors into risk assessment and management strategies to identify and mitigate potential risks.

  • ESG REPORTING AND METRICS

ESG Reporting Frameworks: Utilize established ESG reporting frameworks such as GRI (Global Reporting Initiative), The MAJU Framework by United Nation Global Compact (UNGC) and SEDG by Capital Malaysia Market to provide standardized and meaningful ESG disclosures.

Key Performance Indicators (KPIs): Develop specific ESG-related KPIs to track progress and demonstrate the company’s commitment to sustainability and social responsibility.

Third-Party Verification: Seek third-party verification or certification of ESG efforts to enhance credibility and transparency.

  • INNOVATION AND INVESTMENT

Innovation for Sustainability: Invest in research and development to create innovative products and solutions that address environmental and social challenges. Sustainable innovation can lead to new market opportunities.

Attracting Responsible Investment: Embrace ESG practices to attract responsible investors who prioritize ethical and sustainable investments. ESG-focused funds and investors often consider a company’s ESG performance before making investment decisions.

In conclusion, businesses that operate in an ESG environment focus on balancing financial success with ethical and sustainable practices. By integrating environmental, social, and governance considerations into their strategies and operations, these businesses can build a positive reputation, attract stakeholders, and contribute to a more sustainable and equitable future.

Controlling business expenses is a fundamental aspect of successful financial management for any organization. Whether you’re a small startup or a well-established corporation, maintaining a firm grip on your expenses can significantly impact your profitability, sustainability, and overall financial health. In this guide, we will explore a range of strategies and practical tips to help you gain control over your business expenses.

Control of business expenses is a continuous effort. Always monitor your expenses, align your strategies according to changes in the market, and focus on long-term financial sustainability. By taking these measures, you will be able to more effectively control your business expenses and take care of the financial health of your business.

Memperluas operasi perniagaan ke luar negara bukan sahaja membuka peluang baru untuk pertumbuhan dan kejayaan, tetapi juga memperluas jangkauan pasaran serta meningkatkan keupayaan persaingan. Dengan memasuki pasaran luar, anda dapat menjalin hubungan dengan pelanggan baharu, memperluas rangkaian perniagaan dan memperoleh pengalaman dalam konteks global.

Terdapat beberapa langkah yang mungkin boleh diambil oleh usahawan yang ingin tembusi pasaran luar:

Nota:
Di PUNB, usahawan boleh memanfaatkan sokongan yang disediakan oleh PUNB dalam bentuk pembiayaan, latihan, dan bimbingan perniagaan. PUNB menyediakan bantuan kewangan atau penasihat perniagaan yang berkelayakan untuk usahawan menembusi pasaran luar.

Akaun dalam perniagaan adalah elemen yang sangat penting dan strategik untuk mengurus dan memantau kewangan perniagaan anda. Ia melibatkan proses merekod, menganalisis dan menginterpretasikan data kewangan untuk membuat keputusan yang berdasarkan fakta. Berikut adalah beberapa alasan mengapa akaun dalam perniagaan sangat penting:

ASPEKALASAN
Pengurusan KewanganAkaun membantu anda mengurus kewangan perniagaan dengan baik. Anda dapat mengesan aliran wang masuk dan keluar, menguruskan bayaran kepada pembekal, gaji pekerja dan perbelanjaan lain. Melalui akaun, anda dapat membuat bajet, memantau perbelanjaan dan mengenal pasti trend dan corak dalam kewangan perniagaan anda.
Pemantauan Prestasi PerniagaanDengan meneliti akaun, anda dapat menilai prestasi perniagaan secara objektif. Anda boleh melihat pendapatan, keuntungan dan margin keuntungan yang diperoleh. Dengan mengkaji akaun, anda dapat mengenal pasti aspek perniagaan yang berjaya atau yang perlu diperbaiki. Data akaun yang tepat juga membolehkan anda membuat ramalan dan merancang strategi untuk pertumbuhan dan kejayaan perniagaan di masa depan.  
Pematuhan Undang-Undang dan PeraturanMematuhi undang-undang kewangan dan peraturan adalah penting dalam perniagaan. Melalui akaun yang tepat, anda dapat memastikan bahawa semua transaksi perniagaan diuruskan dengan betul dan mengikut garis panduan undang-undang. Ini termasuk pematuhan cukai, laporan kewangan dan pematuhan undang-undang kewangan lain yang berhubungan dengan perniagaan anda.
Pengambilan Keputusan yang Berasaskan FaktaAkaun menyediakan data dan maklumat yang berkualiti untuk membuat keputusan perniagaan yang berdasarkan fakta. Anda dapat melihat prestasi produk atau perkhidmatan tertentu, mengenal pasti kos yang berlebihan dan mengukur keberkesanan strategi pemasaran dan pengurusan. Dengan maklumat akaun yang tepat, anda dapat mengambil keputusan yang berasaskan data dan menjadikan perniagaan anda lebih berdaya saing di pasaran.
Meningkatkan Kebolehpercayaan PerniagaanAkaun yang telus dan tepat membantu meningkatkan kebolehpercayaan perniagaan anda di kalangan pelanggan, pembekal, dan pihak berkepentingan lain. Akaun yang tersusun dengan baik menunjukkan profesionalisme dan tanggungjawab dalam pengurusan kewangan perniagaan. Ia juga memberi keyakinan kepada pihak luar bahawa perniagaan anda adalah konsisten dan boleh dipercayai.

Jelaslah bahawa akaun dalam perniagaan merupakan aspek penting yang tidak boleh diabaikan. Ia memberikan anda pandangan menyeluruh tentang kewangan perniagaan anda, membantu dalam pengurusan kewangan, membuat keputusan yang tepat dan meningkatkan kepercayaan dalam perniagaan anda. Adalah penting untuk mendapatkan bantuan dari pakar kewangan atau akaun yang mahir dalam menyusun dan menguruskan akaun perniagaan anda dengan baik.

Jom, ikuti pandangan daripada usahawan dan pakar perniagaan di Malaysia mengenai kepentingan akaun dalam perniagaan!

USAHAWAN MALAYSIA

  • Tan Sri Tony Fernandes, pengasas dan CEO AirAsia, menjelaskan pentingnya akaun dalam memastikan kestabilan kewangan perniagaan. Beliau berpendapat bahawa akaun adalah alat yang penting untuk memantau pendapatan, perbelanjaan, dan keuntungan perniagaan. Tan Sri Tony Fernandes juga menekankan pentingnya membuat keputusan berdasarkan data kewangan yang tepat.
  • Dato’ Seri Dr. Vijay Eswaran, pengasas QI Group, menyatakan bahawa akaun adalah nadi perniagaan yang memainkan peranan utama dalam menjaga keseimbangan kewangan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan memahami aspek-aspek penting seperti aliran tunai, margin keuntungan, dan pertumbuhan perniagaan. Beliau menekankan pentingnya memiliki akaun yang baik untuk menghindari risiko kewangan yang tidak terduga.
  • Fazlur Rahman Ebrahim, pengasas Teh Tarik Place, menyatakan bahawa akaun adalah bahasa perniagaan yang memainkan peranan penting dalam menyampaikan cerita kewangan perniagaan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan untuk memahami prestasi kewangan perniagaan dan melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan yang berdasarkan data kewangan yang tepat.

PAKAR PERNIAGAAN MALAYSIA

  • Dr. Haim Hilman Abdullah, seorang pakar pemasaran di Malaysia, berpendapat bahawa akaun merupakan alat penting yang membantu pemilik perniagaan dalam perencanaan kewangan dan membuat keputusan strategik. Beliau menyatakan bahawa akaun memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kesihatan kewangan perniagaan, serta membantu pemilik perniagaan mengukur prestasi dan mengidentifikasi peluang dan ancaman yang mungkin terjadi.
  • Dr. Mohd Ariff bin Mohd. Daud, seorang pensyarah di Universiti Malaysia Sabah, menyatakan pentingnya akaun dalam membantu pemilik perniagaan memperoleh pembiayaan dari pihak luar, seperti bank atau pelabur. Menurut beliau, akaun yang lengkap dan tepat dapat memberikan keyakinan kepada pihak luar bahawa perniagaan memiliki rekod kewangan yang baik dan dapat dipercayai.
  • Dr. Noor Azizi Ismail, seorang pakar perniagaan dan keusahawanan di Malaysia, menekankan bahawa akaun adalah alat yang penting dalam memantau dan mengurus kewangan perniagaan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan untuk mengenal pasti trend dan perubahan dalam kewangan, serta mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasi cabaran dan memanfaatkan peluang yang datang.

Membina jenama perniagaan adalah proses yang melibatkan mencipta imej dan identiti unik untuk perniagaan anda dalam minda pelanggan. Ia melibatkan beberapa langkah dan pertimbangan. Terdapat tiga elemen utama yang perlu dipertimbangkan iaitu pertuturan, visual dan emosi. Jom kita terokai setiap elemen ini secara terperinci!

Dengan mempertimbangkan dan mengintegrasikan ketiga-tiga elemen (pertuturan, visual dan emosi) ini dengan teliti, anda boleh membina jenama yang kukuh dengan sasaran pelanggan tersendiri selain dapat memupuk hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Sebagai seorang usahawan, mencari inspirasi untuk perniagaan adalah sangat penting. Berikut merupakan beberapa cara bagi seorang usahawan untuk mendapatkan inspirasi perniagaan:

  • Baca dan selidik

Baca buku, artikel, blog atau penerbitan yang berkaitan dengan perniagaan dan industri yang anda minati. Ikuti trend terkini, pelajari kajian kes yang berjaya, dan jangan takut untuk mendapatkan pengetahuan baharu tentang bidang perniagaan anda. Penyelidikan yang baik boleh menjana idea baharu dan memberi inspirasi kepada inovasi.

  • Menghadiri persidangan dan acara perniagaan

Menghadiri persidangan, seminar, pameran perdagangan dan acara perniagaan yang berkaitan dengan industri anda. Ia memberi peluang untuk berinteraksi dengan profesional, mendengar pembentangan pakar dan berkongsi idea dengan orang yang mempunyai latar belakang dan pengalaman yang berbeza.

  • Meneliti keperluan pasaran

Beri perhatian kepada trend dan keperluan pasaran yang sedang berkembang. Perhatikan perubahan dalam tingkah laku pengguna, cabaran yang dihadapi oleh industri dan peluang yang timbul. Ini boleh membantu anda mengenal pasti jurang dalam pasaran dan membangunkan idea perniagaan yang berkaitan.

  • Berinteraksi dengan orang ramai

Berhubung dengan semua lapisan masyarakat, di dalam dan di luar industri anda. Bincangkan idea dengan rakan, mentor atau profesional lain yang boleh memberikan perspektif baharu dan pandangan yang berbeza. Melibatkan diri dalam kumpulan perbincangan atau komuniti perniagaan juga boleh memberi peluang untuk berkongsi pengalaman dan mendapatkan inspirasi.

  • Lawatan dan penerokaan

Lawatan boleh memberikan pandangan baharu dan mendedahkan anda kepada budaya, produk dan perkhidmatan yang berbeza. Terokai tempat baharu, dalam dan luar negara, dan beri perhatian kepada perkara yang menarik atau unik. Pemerhatian ini boleh membawa idea perniagaan yang boleh anda laksanakan.

  • Ikuti perkembangan teknologi

Pastikan diri anda mengikuti perkembangan teknologi. Teknologi sering menjadi pencetus idea perniagaan baharu dan membolehkan anda menghasilkan penyelesaian yang inovatif. Ikuti perkembangan teknologi yang berkaitan dengan industri anda dan cari cara untuk menerapkannya pada perniagaan anda.

Ingat untuk terus terbuka kepada idea baharu dan bersedia untuk mengubah atau menyesuaikan strategi anda apabila perubahan dan perkembangan berlaku. Inspirasi boleh datang daripada banyak sumber, dan kreativiti serta ketekunan adalah kunci untuk menukar idea kepada peluang perniagaan sebenar.

Dalam menguruskan perniagaan, terdapat beberapa perkara yang perlu dielakkan untuk memastikan kelancaran operasi dan pertumbuhan jangka panjang syarikat. Berikut adalah beberapa perkara yang perlu dielakkan:

Pengurusan risiko perniagaan merujuk kepada proses mengenal pasti, menganalisa dan mengurangkan potensi risiko yang boleh memberi kesan negatif kepada operasi, kewangan dan reputasi syarikat. Strategi pengurusan risiko yang berkesan bertujuan untuk meminimumkan kebarangkalian dan tahap kritikal risiko sambil memaksimumkan peluang untuk pertumbuhan dan keuntungan perniagaan.

Dengan menguruskan risiko secara proaktif dan berterusan dalam perniagaan, ia dapat melindungi operasi, reputasi dan mencapai matlamat syarikat.

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di laman sesawang kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada laman sesawang kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah laman sesawang kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke laman sesawang kami pada masa hadapan?