Pengarang: mastura

Tidak dinafikan jika kita taip carian “format rancangan perniagaan (RP)” di internet pasti tidak akan berhenti jari anda ‘scroll’..’scroll’ dan ‘scroll’ untuk cari cara buat RP yang terbaik.

Tapi tahukah anda, umumnya format RP sebenarnya mempunyai struktur yang ‘standard’.

Jadi, apa itu RP? RP adalah sebuah dokumen bertulis yang mempunyai maklumat atau gambaran menyeluruh berkenaan sesebuah perniagaan ataupun projek yang hendak dijalankan.

Biasanya, RP akan digunakan ketika usahawan/perniagaan itu ingin memohon pembiayaan, merancang mendapatkan dana, sebagai garis panduan ataupun untuk memohon sewaan hartanah baik premis, tanah dan sebagainya.

Sebagai sebuah agensi pemberi biaya untuk perniagaan, penyerahan RP merupakan antara langkah terawal untuk memohon pembiayaan dengan PUNB. Jom tengok format RP bagaimana yang akan mendapat ‘cop mohor’ kelulusan kaunter perkhidmatan pelanggan kami.

Pendahuluan & Pengenalan Projek

Ada juga yang guna istilah Ringkasan Eksekutif. Kedua-duanya membawa maksud yang sama.

Bahagian ini perlu memuatkan tentang keterangan umum syarikat dan perniagaan yang sedang diceburi (pembiayaan PUNB hanya untuk perniagaan yang telah beroperasi 18 bulan dan ke atas sahaja), tujuan RP disediakan, keperluan permohonan, ringkasan prestasi kewangan, produk & perkhidmatan ditawarkan.

Harus diingat, ia mestilah ringkas, padat dan menarik perhatian. Yang penting, jangan terlalu panjang.

Profil/Latar Belakang

Tiada makna RP tanpa pengenalan tentang pemilik dan syarikat/perniagaan yang diusahakan. Keterangan pengenalan RP harus ringkas dan padat. Jangan lupa untuk senaraikan nama dan latar belakang setiap pemegang saham/pengarah syarikat/rakan kongsi (jika ada) – kelebihan dan pengalaman mereka dalam industri/bidang perniagaan diceburi. Kalau anda nak tahu, profil pemilik/rakan kongsi juga boleh menjadi ‘point’ tambahan dalam meyakinkan pemberi biaya untuk meluluskan permohonan.

Maklumat-maklumat ini kebanyakan boleh diperolehi daripada Sijil Pendaftaran Syarikat/Perniagaan (SSM). Maklumat ini juga digunakan untuk menyemak syarat kelayakan pemohon dan CCRIS/Insolvency (ketakmampuan bayar).

Lampirkan juga:

Struktur organisasi, bilangan pekerja & huraian tugas dan jadual penggajian sebagai rujukan kepada pemberi biaya tentang cara pengurusan sumber manusia di syarikat anda.

Aspek Perkhidmatan & Operasi

Ini merupakan bahagian yang amat penting dalam RP anda.

Disinilah anda perlu meyakinkan pemberi biaya RP tentang produk/perkhidmatan yang ditawarkan dengan lebih terperinci dan mengapa mereka perlu meluluskan permohonan pembiayaan anda.

Lampirkan carta aliran proses kerja seperti langkah-langkah utama pengeluaran produk, kapasiti pengeluaran beserta huraian tentang produk yang dikeluarkan. Jika perkhidmatan, terangkan bagaimana ia dapat memberi manfaat kepada pelanggan. Perlu diingat, perincian harus dititik beratkan dalam huraian. Jangan lupa nyatakan juga kelebihan dan keunikan produk/perkhidmatan anda tawarkan yang dapat menarik minat pelanggan.

Senaraikan juga perkara berikut:

  1. Peralatan/aset sedia ada
  2. Stok/bahan mentah sedia ada
  3. Tambahan peralatan atau stok barangan diperlukan
  4. Waktu operasi perniagaan/syarikat

Sertakan lesen/sijil/dokumen berkaitan dan rancangan untuk perkembangan perniagaan, ini boleh menguatkan lagi RP anda disamping memberi jaminan dan keyakinan kepada pemberi biaya terhadap anda dan perniagaan.

Aspek Pemasaran

Kaedah pemasaran produk/perkhidmatan memainkan peranan yang penting dalam perniagaan dan ini juga merupakan ‘pelaris’ RP jika strategi pemasaran anda dapat menarik perhatian pemberi biaya.    

Antara ‘key-point’ yang perlu anda titik beratkan adalah:

  1. Lokasi/Premis –

Perniagaan ‘is all about LOCATION! LOCATION! LOCATION!’. Nyatakan di mana dan kelebihan anda memilih lokasi perniagaan tersebut.

  • Saiz, Trend & Kumpulan Sasaran –

Anda WAJIB tahu maklumat mengenai saiz permintaan serta trend pembeli produk/perkhidmatan terutama jika anda terlibat dalam bidang peruncitan. Maklumat ini boleh memberi gambaran tentang kebolehpasaran perniagaan anda

  • Ramalan Jualan Bulanan sehingga 2 Tahun (kriteria RP PUNB) –

Bukan sahaja di PUNB, malah mana-mana institusi pemberi biaya lain turut memerlukan maklumat ini sebagai petunjuk daya tahan dan kelangsungan sesebuah perniagaan. Ramalan ini termasuklah ramalan jualan bulan pertama selepas pembiayaan diluluskan

  • Strategi Pemasaran –

Mana-mana perniagaan perlu ada strategi pemasaran tersendiri. Anda harus memikirkan dari pelbagai sudut seperti kos & harga, kaedah penjualan yang terkini, promosi dan sebagainya. Strategi ini harus berpadanan dengan matlamat penghasilan sesebuah produk atau perkhidmatan.

  • Analisa Pesaing –

Ya! Pesaing! Anda kena tahu siapa pesaing anda. Bukan untuk buat musuh tetapi sebagai ‘one step ahead technique’ agar produk/perkhidmatan anda lebih mendapat perhatian. Tidak perlu senaraikan spesifik nama/entiti, cuma analisa persaingan seperti bilangan pesaing, apa yang ditawarkan, syer pasaran dan sebagainya. Maklumat ini memberi petunjuk kepada PUNB bahawa anda seorang usahawan yang peka dengan keadaan sekeliling dan pasaran semasa.

Aspek Kewangan

RP harus ada perincian prestasi kewangan syarikat/perniagaan yang terkini. Bahagian ini memainkan peranan penting bagi PUNB untuk mengenal pasti status serta kemampanan sesebuah perniagaan sebelum melayakkannya menerima pembiayaan.

Selain daripada akaun penyata untung rugi perniagaan, usahawan juga perlu lampirkan unjuran aliran tunai (bulanan) selama 2 tahun. Ini adalah antara perkara wajib yang akan dinilai oleh PUNB. Satu tip untuk unjuran aliran tunai ini, ia haruslah menunjukkan satu angka positif yang menunjukkan perniagaan tersebut bakal membawa keuntungan.

Memandangkan anda memohon pembiayaan dengan PUNB, aliran unjuran anda perlu memberi suatu indikasi dengan adanya sokongan kewangan ini akan menjadikan perniagaan bertambah lancar dan terus berkembang.

Jangan lupa masukkan juga sumber-sumber rujukan lain seperti gambar, senarai rujukan untuk semakan serta lampiran berkaitan.

Jika anda masih ragu-ragu atau ingin dapatkan maklumat lanjut tentang rancangan perniagaan, jom sertai Bengkel Rancangan Perniagaan PUNB. Tidak rugi mencari ilmu. Setidak-tidaknya anda tidak perlu pecah kepala mana nak mula dan tidak buang banyak masa!

Ada ke orang yang tak suka bercuti?

Baik majikan mahupun pekerja, peluang untuk bercuti dan lupakan sementara segala tugas yang dipikul amatlah dinanti-nantikan kerana percutian dapat mengurangkan tekanan, kembalikan semangat serta ‘reset’ semula minda untuk memikirkan strategi-strategi baharu dalam urusan seharian perniagaan.

Namun, bagaimana untuk memastikan perniagaan dan kerja-kerja yang ditinggalkan itu tidak mengganggu masa kita semasa sedang bercuti?

Apakah perkara yang harus dipertimbangkan jika ingin bercuti? Berikut adalah serba sedikit tentang perancangan yang perlu dilakukan sebelum memulakan percutian.

  1. Biasakan diri mengagih tugas

Sebelum menikmati percutian, pelbagai perkara perlu diselesaikan agar ia tidak mengganggu anda ketika sedang bercuti. Salah satu daripadanya adalah mengagihkan tugas sewajarnya kepada ‘The Next Person-In-Charge’. Jika anda seorang majikan atau pemilik perniagaan, sudah pasti anda mempunyai orang kedua yang dapat menguruskan perniagaan semasa ketiadaan anda. Begitulah juga jika anda seorang pekerja.

Namun, jika tugas tersebut sememangnya di bawah tanggungjawab anda seorang sahaja, dinasihatkan supaya anda menyelesaikan setiap tugas atau perkara-perkara penting terlebih dahulu bagi mengelakkan kualiti masa bercuti anda diganggu.

Walau bagaimanapun, harus diingat, kaedah pengagihan tugas haruslah bijak dan teratur serta tidak melepaskan sebulat-bulatnya kerja anda tanpa sokongan dan bimbingan. Ini amat penting kerana ia dapat memberi keyakinan dan petunjuk kepada pekerja/rakan sekerja anda tentang apa yang harus dilakukan. Jika tidak, jangan terkejut jika kerja-kerja yang anda tinggalkan sebelum bercuti masih kekal sama selepas anda kembali ke pejabat atau tempat kerja.

  • Beritahu pelanggan anda akan bercuti

Sekiranya anda sering berhubung dengan pelanggan, eloklah jika anda memaklumkan kepada mereka tentang perancangan anda untuk bercuti. Pendekatan proaktif ini bukan sahaja memberikan anda masa untuk menyelesaikan sebarang masalah yang mungkin timbul, tetapi juga menjadikan pelanggan dan rakan anda berasa dihargai.

Ketika menemui pelanggan sebelum bercuti, bincangkan projek kerjasama yang sedang berlangsung serta apa-apa isu yang masih perlu diselesaikan. Tentukan sama ada isu tersebut boleh ditangani dengan sewajarnya sebelum anda bercuti atau lebih sesuai ditangguhkan sehingga anda kembali.

Pastikan pelanggan anda yakin bahawa urusan mereka tetap terjaga dan ada kakitangan yang akan menangani apa-apa perkara yang perlu semasa ketiadaan anda.

  • Lakukan percubaan

Jika anda mempunyai urusan di luar pejabat, gunakan peluang ini untuk menguji kemampuan kakitangan menangani urusan perniagaan anda tanpa pengawasan. Biarkan pengurus atau penyelia mengendalikan sendiri perniagaan anda beberapa kali sebelum anda pergi bercuti. Kemudian, bincangkan perkara yang perlu dibaiki, jika ada. Gunakan maklum balas kakitangan tentang pengalaman mereka bekerja semasa ketiadaan anda untuk membuat ramalan berkenaan masalah atau isu yang mungkin timbul dan cara-cara untuk menanganinya tanpa anda.

Percubaan seperti ini akan menjadikan anda lebih yakin dengan kemampuan kakitangan. Malah, keyakinan mereka untuk mengendalikan operasi perniagaan secara kendiri juga akan meningkat. 

Jadi…Jom Bercuti!

Anggaplah percutian sebagai suatu proses pembelajaran dalam mempercayai seseorang untuk menguruskan perniagaan dan tugas-tugas seharian. Masalah masih boleh berlaku namun, dengan perancangan yang teliti pasti mampu mengurangkan risiko dan tekanan anda.

Ubah pemandangan, lapangkan fikiran dan bercutilah dengan tenang!

The Fourth Industrial Revolution (IR 4.0) is upon us, and it is expected to change how we live, work, and communicate. As IR 4.0 picks up speed, we can see a definite shift in business models and employment trends.

This age of cutting-edge technology can mean a lot in terms of advancing small businesses. Nevertheless, to implement these new systems and software could be costly for small business owners. You can still benefit from new and developing technology. Here are a few tips to help your small business thrive without having to dip into your savings:

Customer Interaction

The popularity of social media has taken customer interaction to the next level.

Social media refers to websites and applications that are designed to allow people to share content quickly, efficiently, and in real-time. Facebook, Instagram and Twiter are among the most popular social media sharing sites that are often used by the public to engage with brands and business with a total of 1 billion users as of September 2019, and are expected to reach more than 2 billion in the not-so-distant future.

Changing technologies help you reach more potential customers than ever before, around the clock. Social media platforms, mobile marketing, various types of content marketing, and much more increase the visibility of your business far beyond your local community—often on a reasonable budget.

To maintain customer interaction, all that is required of business owners today is to have a few social media profiles that can be consistently maintained, and to engage customers by responding to their messages, and inviting reviews as well as customer-generated content. This allows you to observe nearly every aspect of your audience’s behaviour, thus providing a wealth of insight into customer motivation. By doing this, business owners will be able to understand their customers better. This also allows them to be more proactive about customers’ wants, which in return increased sales and customer loyalty.

Online Payments

One of the most popular trends in the business world today is e-commerce. Often called online payment, this has become the favoured form of purchasing for most customers. Web-based payment systems make it easy to send or receive payments. Furthermore, they do so while offering a host of payment options. Many of these platforms even offer seamless integration into popular accounting programs.

When you accept digital payments on your e-commerce website, you will expand your customer base to include far more people than before—those who want to pay offline and those who prefer online payment. In addition to that, the introduction of online payments can also attract a more global audience if you use a payment gateway that allows customers to pay in their local currency.

Moreover, one of the appeals of online payments is that they are faster than manual payments. The whole process of making an online payment may only take seconds. The result is immediate confirmation of transactions and improved the cash flow for your organisation. Do some research in advance to know which payment options suits your existing and potential customers. In other words, the more types of payments you accept, the more customers you will attract.

Analytical Tools

This method may be a little more costly than the previous entries but it certainly is the most formidable entry on this list. Companies have widely embraced the use of analytics to streamline operations and improve processes. Nevertheless, applying analytical tools will provide important data that will in turn inform intelligent and capable business decisions.

For instance, using analytical tools, you can gauge the percentage of visitors to your website that browse your site on their mobile browsers, or you can assess your page load speeds. The most common, popular and widely used is Microsoft Excel. Such information will provide a better understanding of your business and the direction in which it is heading. In addition, it also allows you to better recognise new business opportunities that may have been generally neglected, for example, undiscovered client demands.

Thus, with the right application of analytical tools, the potential for growth and profitability becomes endless and more intelligence-based.

As the new industrial revolution gathers speed, small business owners should take advantage of these new technologies to help their business thrive. With the internet and social media at our fingertips every day, the opportunities for business are constantly growing. Nevertheless, it all depends on how we choose to use new technology.

Kemunculan Revolusi Industri 4.0 (IR 4.0) merupakan cabaran kepada hampir semua pihak terutamanya bagi sektor perkhidmatan dan perindustrian negara.

Sejak gelombangnya mula giat terasa sekitar pertengahan 2016, mahu atau tidak, setiap sektor dalam negara harus seiring dengan transformasi digital itu agar terus kekal berdaya saing dan relevan.

Malaysia antara negara yang membuat persediaan secara komprehensif dalam menghadapi revolusi digital ini memandangkan ia bakal memberi kesan langsung kepada ekonomi dunia.

Bagi usahawan, mereka bukan sahaja perlu beradaptasi dengan perubahan yang berlaku, malah juga perlu mengambil suatu inisiatif dari sudut pandangan berbeza untuk memastikan kelangsungan perniagaan masing-masing.

Perniagaan yang gagal menyediakan strategi digital yang sesuai untuk menghadapi perubahan ini berkemungkinan besar akan ‘bungkus’. Kegagalan untuk beradaptasi ini bukan sahaja mengancam perniagaan kecil-kecilan, malah syarikat gergasi turut berdepan risiko sama.

Mengubah Dunia Pekerjaan dan Perniagaan

IR 4.0 mengurangkan kebergantungan pada sumber tenaga manusia dan bakal mengubah dunia pekerjaan secara signifikan melalui perkembangan seperti penggunaan robot canggih dan teknologi blok rantai. 

Pengasas dan Pengerusi Eksekutif World Economic Forum (WEF), Klaus Schwab, menerusi bukunya The Fourth Industrial Revolution, menjelaskan IR 4.0 akan mengubah cara bekerja dan hidup masyarakat.

“Semua pihak berkepentingan dalam masyarakat global—kerajaan, perniagaan, dunia akademik dan masyarakat—memikul tanggungjawab untuk memahami dengan lebih baik trend baharu yang sedang muncul,” jelas Schwab dalam bukunya. 

Ubah Tumpuan

IR 4.0 juga dijangka akan mengubah jangkaan pelanggan. Untuk memenuhi jangkaan pelanggan, sektor perniagaan memerlukan jalinan kerjasama baharu bagi mengejar kepantasan inovasi dalam IR 4.0.

Generasi milenium yang membesar dalam dunia teknologi digital mengharapkan peniaga akan berusaha untuk memenuhi keperluan mereka, di samping memberi sokongan perorangan. Perkhidmatan yang perlu diberikan kepada pengguna generasi milenium ini bukan sekadar transaksi jual beli atau produk yang baik tetapi juga hubungan antara pelanggan dan penjual yang lebih mendalam.

Corak baru tingkah laku pengguna (consumer behaviour) yang beralih kepada rangkaian mudah alih memerlukan peniaga mengadaptasi produk, teknik pemasaran serta penyampaian produk dan perkhidmatan mereka supaya menepati tingkah laku pengguna yang baharu ini.

Kemunculan platform global seperti Airbnb dan Alibaba, dan pelbagai model perniagaan baharu yang lain bermakna bentuk organisasi yang sedia ada juga perlu disusun semula.

Peranan DFTZ Malaysia

Ekonomi digital merupakan sebahagian daripada perubahan yang dibawa oleh IR 4.0. Menyedari bahawa ekonomi digital menyediakan peluang untuk meningkatkan produktiviti dan pencapaian ekonomi negara, kerajaan Malaysia telah berusaha untuk membina Zon Perdagangan Bebas Digital (Digital Free Trade Zone atau DFTZ). DFTZ yang akan berpusat di KLIA Aeropolis dijangka siap pada Jun 2020 dan dijadualkan mula beroperasi pada September tahun yang sama.

DFTZ memberi manfaat terutamanya kepada perusahaan kecil dan sederhana (PKS) kerana pewujudan DFTZ akan memudahkan perdagangan melangkaui sempadan dengan membolehkan perniagaan tempatan mengeksport barangan mereka.

Tiga komponen DFTZ ialah hab e-penunaian (e-fulfilment hub), hab perkhidmatan satelit (satellite service hub) dan platform e-servis (e-service platform). Hab e-penunaian akan membantu Perusahaan Kecil Dan Sederhana (PKS) mengeksport barangan mereka, manakala  hab perkhidmatan satelit akan menghubungkan PKS dengan syarikat yang menawarkan perkhidmatan seperti pembiayaan, pemenuhan mil akhir, insuran dan perkhidmatan lain yang penting dalam e-dagang. Platform e-servis pula bertujuan menguruskan pelepasan kargo serta proses lain yang perlu dalam perdagangan rentas sempadan.

PKS, Perniagaan Tempatan Digesa Memeluk Transformasi Digital

Bukan sahaja para peneraju industri, bahkan usahawan PKS juga perlu menyedari kepantasan  perubahan akibat IR 4.0, dan harus menyesuaikan diri dengan cepat untuk memastikan kelangsungan perniagaan mereka. 

Perdana Menteri Malaysia, Tun Dr Mahathir Mohamad, menggesa PKS dan perniagaan tempatan supaya berada di barisan hadapan tranformasi digital untuk menarik pelabur dan berdaya saing pada skala global.

Hal ini demikian kerana PKS merupakan sebahagian daripada rantaian global. Menurut Tun Dr Mahathir lagi, rantaian nilai global dan pengeluaran semakin bertumpu di rantau Asean.  

“Anjakan paradigma dalam kalangan PKS, terutamanya dalam inovasi dan penyelesaian kreatif, penting untuk memacu industri perkilangan, memandangkan ia melibatkan 98.5% syarikat pembuatan dan 42% pekerjaan,” kata beliau ketika menghadiri Sidang Kemuncak Beyond Paradigm Shift 2019  yang diadakan dari selama dua hari bermula dari 17 Julai, 2019, di Kuala Lumpur.

Perbadanan Pembangunan Teknologi Malaysia (MTDC) juga berusaha membantu usahawan PKS menghadapi IR 4.0 dengan menggalakkan eksport produk dan perkhidmatan sekurang-kurangnya ke semua negara Asean.

Usaha-usaha yang diperkenalkan oleh Kerajaan untuk memastikan PKS mampu menghadapi cabaran yang mengiringi IR 4.0, seperti pemberian elaun modal bagi pembelian peralatan dan perisian ICT  serta pembiayaan perniagaan Skim Pinjaman Mudah Automasi dan Modenisasi (SLSAM), akan menggalakkan lebih banyak syarikat untuk mengguna pakai teknologi dan proses pembuatan pintar.

Apakah produk yang paling sesuai untuk dipasarkan secara global? Kita sering beranggapan hanya produk yang unik dan mempunyai faktor pelaris tersendiri sahaja yang boleh dijual di luar negara. Sebenarnya pelbagai produk berpotensi boleh dipasarkan termasuklah makanan, pakaian, mahupun kraftangan tempatan. Contohnya, produk sos cili Life keluaran Syarikat KFC Holdings Malaysia Berhad yang kini telah berada di pasaran Jepun dan roti canai sejuk beku jenama Kawan yang boleh didapati di pasar raya-pasar raya Indonesia. Yang penting, produk anda berkualiti dan mampu bersaing.

Ini antara perkara yang perlu anda pertimbangkan sebelum ke pasaran global.

Sasaran Pasaran

Mulakan dengan membuat kajian mengenai negara dan kumpulan sasaran. Cari maklumat untuk mengenal pasti negara yang mempunyai permintaan terhadap produk anda. Fokus kajian anda haruslah berdasarkan saiz pertumbuhan pasaran, minat dan pola perbelanjaan pengguna di negara sasaran.

Selain itu, cuba kenali pantang larang dan budaya setempat kerana hal ini dapat mempengaruhi sambutan terhadap produk anda. Anda juga perlu mengkaji sama ada nama produk anda sesuai untuk digunakan di negara sasaran. Ada sesetengah negara, anda perlu menukar jenama atau label produk mengikut ejaan dan bahasa serta makna yang bersesuaian supaya serasi dengan kehendak masyarakat tempatan.

Peraturan dan Undang-undang

Setiap negara mempunyai peraturan dan undang-undang import eksport tersendiri yang mungkin berbeza dengan negara kita. Sebagai usahawan, perkara ini harus dititik beratkan jika anda mahu memasarkan produk ke sesebuah negara. Antaranya undang-undang pelesenan dan pensijilan perniagaan, percukaian, urusan pengambilan pekerja dan tetapan piawaian bagi produk yang ingin dipasarkan. Contohnya, seperti di Amerika Syarikat, setiap produk makanan, ubatan dan kosmetik luar yang ingin dibawa masuk ke negara Uncle Sam itu harus mendapatkan kelulusan daripada agensi Pentadbiran Makanan dan Ubatan Amerika Syarikat (FDA).

Pengetahuan tentang peraturan dan undang-undang ini amat berguna kerana ia dapat memberi informasi dan boleh dijadikan sebagai petunjuk kepada anda sama ada ingin tembusi atau tidak pasaran di negara sasaran.

Kemampuan dan Status Kewangan Perniagaan

Dalam usaha menembusi pasaran global, anda perlu memastikan perniagaan bersiap sedia khususnya dalam pengeluaran produk yang lebih banyak dan produktif bagi memenuhi permintaan pasaran luar. Pastikan juga bekalan bahan-bahan mentah yang diperlukan mencukupi agar tidak menjejaskan kualiti dan rekod perniagaan. Kesukaran untuk membekal produk eksport secara konsisten akan mewujudkan imej negatif kepada syarikat selain berpotensi hilang kepercayaan daripada pengimport luar negara.

Tidak lupa, kedudukan kewangan perniagaan juga haruslah kukuh jika pengeluaran telah bertambah. Sekiranya perlukan bantuan, gunakan peluang-peluang yang ditawarkan oleh mana-mana agensi keusahawanan dan institusi kewangan berkaitan bagi memastikan kelangsungan dan pertumbuhan perniagaan anda.

Pelbagai kaedah atau cara yang anda boleh gunakan untuk menembusi pasaran global. Pilihlah cara yang paling sesuai dengan perniagaan anda dengan mengambil kira kos dan matlamat perniagaan.

Jadi, bersediakah perniagaan anda?

Simposium Peruncitan Kebangsaan atau SParK merupakan sebuah program yang bertindak sebagai suatu kaedah untuk memupuk dan mempertingkatkan pembudayaan keusahawanan dalam kalangan usahawan Bumiputera.

Ia memberi pendedahan dan kefahaman tentang revolusi semasa industri peruncitan dalam negara.

Ish, malulah kalau keluar rumah dengan badan berbau! Apatah lagi dengan cuaca yang tidak menentu sekarang, badan asyik berpeluh saja. Nasib baik ada De’Xandra Eau De Parfum.

Hanya dengan satu semburan, hilang terus bau kurang menyenangkan. De’Xandra Eau De Parfum adalah minyak wangi mesra solat yang berjaya menempa nama sebagai antara jenama minyak wangi pilihan di Negara kita.

Beroperasi dibawah pentadbiran Oshien2U Sdn Bhd, syarikat ini semakin maju sejak penubuhannya pada 2015. Pada tahun pertama pelancaran minyak wanginya sahaja, mereka berjaya memperoleh hasil jualan sehingga RM7 juta. Kejayaan De’Xandra terbukti apabila menerima pelbagai anugerah, antaranya The Brandlaureate World Halal Awards 2018 dan Top 10 Malaysia’s Inspiring Entrepreneur Awards 2017.

Walau bagaimanapun, tidak ramai yang mengetahui figura di sebalik syarikat minyak wangi ini. De’Xandra dimiliki sepenuhnya anak melayu Bumiputera yang diasaskan oleh Ernayanee Nur Julaimi.

Pengasas De’Xandra, Ernayanee Nur Julaimi.

Ernayanee Nur atau lebih mesra dipanggil Erna merupakan anak sulung daripada empat adik-beradik. Bapanya merupakan seorang anggota bomba manakala ibunya bekerja sebagai jururawat. Setelah tamat pendidikan menengah, Erna melanjutkan pelajaran ke peringkat Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Matematik di Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), Bangi. Walau bagaimanapun, beliau meninggalkan pengajiannya bagi mengejar cita-cita untuk menceburi bidang perniagaan.

Fokus Pada Wangian

Erna memulakan langkah pertamanya sebagai seorang usahawan dengan sebuah perniagaan berkonsepkan Multilevel Marketing atau MLM. Hampir 3 tahun beliau bertungkus-lumus mengusahakan perniagaannya itu, namun nasib tidak menyebelahinya apabila beliau akhirnya dibebani dengan hutang dan hampir diisytiharkan muflis akibat tersalah percaturan. Natijah daripada ini, beliau terpaksa menjadi seorang pemandu bas kilang dengan kadar caj hanya RM1 seorang dan mengambil upah menyanyi di majlis-majlis perkahwinan Melayu dengan bayaran RM50 sahaja. “Itulah masa yang paling sukar bagi saya, namun, demi meneruskan kehidupan, saya harus melakukannya,” ujar Erna penuh kesal.

Walaupun berhadapan dengan pelbagai cabaran, Erna sedikit pun tidak terjejas dengan apa yang telah dihadapinya. Pada 2010 merupakan titik perubahan dalam kehidupannya. Daripada gaya hidup sehinggalah pemilihan rakan-rakan sokongan, semuanya berubah sedikit demi sedikit. “Saya percaya bahawa jika ingin berjaya, haruslah bergaul dengan orang yang berjaya juga, barulah kita akan belajar untuk berjaya seperti mereka,” jelasnya.

Pada 2012, Erna telah membuka buku barunya dalam perniagaan dengan menjadi stokis minyak wangi secara dalam talian. Erna memilih untuk menumpukan perhatian kepada industri wangian setelah melakukan kajian asas tentang keperluan dan kepentingan minyak wangi dalam kehidupan seharian.

Berbekalkan pengalaman yang ada dan sokongan daripada suami yang juga merupakan seorang peniaga serta rakan-rakan usahawannya, Erna kemudiannya mengambil langkah berani memasarkan produk jenamanya sendiri yang dikenali sebagai De’Xandra.

“Sewaktu saya melakukan kajian mengenai industri ini, saya dapati permintaan terhadap minyak wangi amat tinggi.

“Saya memilih nama Alexander sempena Alexander The Great dan mengubahnya menjadi entiti yang lebih feminin untuk perniagaan saya, lalu menghasilkan nama Xandra, yang kemudian menjadi De’Xandra,” jelas Erna.

Bauan Memikat, Menambat Hati

Minyak wangi De’Xandra dikeluarkan untuk lelaki dan wanita, dengan lima siri wangian iaitu Classic, Elegant, Intense, Luscious dan Dynamic. Setiap aroma yang dihasilkan adalah eksklusif dan melambangkan kemewahan bagi menyerlahkan lagi gaya si pemakai.

De’Xandra Eau De Parfum kini mempunyai lebih daripada 19,000 penjual berdaftar di seluruh Malaysia. Malah, jenama ini juga telah menjalinkan kerjasama dengan Air Asia pada November 2017 dalam mempromosikan jenama De’Xandra dengan mempamerkan rekabentuk minyak wangi ini di dalam dan luar badan pesawat Air Asia A320.

“Visi kami adalah untuk menjadi tonggak utama dalam industri wangian di pasaran Asia dan saya merancang untuk memperkenalkan lebih banyak produk yang berasaskan wangian dalam tempoh 10 tahun akan datang,” ujar ibu kepada 5 orang anak ini.

Bagi mencapai hasrat itu, De’Xandra kini sudah merancang untuk mempelbagaikan produk wangiannya dengan mengeluarkan koleksi haruman losyen badan dan pewangi kenderaan pada 2019.

Ramuan Rahsia Kejayaan De’Xandra

Meskipun diulit dengan kejayaan, wanita berusia 33 tahun ini mengakui dirinya masih mempunyai kelemahan dan memerlukan masa untuk memperbaiki diri terutama sebagai seorang usahawan wanita.

“Saya sentiasa mencari ilmu perniagaan dengan menyertai pelbagai seminar, kelas dan bengkel. Namun, apa yang paling penting dalam perniagaan adalah fokus. Jika kata kunci ini sentiasa bermain di fikiran, apa jua perkara yang anda lakukan pasti berjaya.

“Selain itu, kita juga harus lebih bijak mengurus masa dan perlu belajar mempercayai individu lain untuk mengendalikan perkara yang diluar kemampuan diri sendiri. Pergantungan kita hanya kepada Allah, dan yakinlah anda sebenarnya mampu melakukan lebih banyak perkara jika anda mahukannya,” akhiri Erna.

Healthcare has always been viewed as a good industry to venture into, both for businesses as well as individuals who are looking for a positive career prospect. Deemed as a growing business in the country, the market research firm Global Data has stated that the healthcare market in Malaysia will be worth as much as RM 15.9 billion come 2020.

It is known that clients in the healthcare industry are those who face health issues and are in need of care or treatment. While anyone can face health issues requiring medical treatment at any time in their life, such issues tend to increase as people get older, as a natural result of the body’s ageingprocess.

In Malaysia, the biggest consumers of healthcare are senior citizens. The ageing population—those aged 65 and above—is rapidly increasing and will form 7% of the national population as we approach 2020, thus it is highly likely that businesses in this industry will see an increased demand. Together with this, job opportunities, as well as business opportunities for entrepreneurs to provide services for this sector, will also increase.

An Array of Career Opportunities to Choose From

It is no secret that careers in healthcare have always enjoyed a very high demand over the years. When speaking of careers in healthcare, the terms doctor’ and ‘nurse’ is usually the ones that come to mind. However, what is often overlooked is the fact that there are over 50 job opportunities when it comes to working in the healthcare industry. Some of these overlooked careers in healthcare are:

1. Dentist

2. Dental Hygienist

3. Emergency Medical Technician

4. Pharmacist

5. Therapist

Benefitting Entrepreneurs and Businesses

Apart from a wide range of careers to choose from, the increased demand for healthcare services increases business opportunities as well. In particular, the business market is further aided by the growth of e-Health in the industry.

Having created a whirlwind in many other countries over the years, e-Health has now made its debut in Malaysia after a somewhat slow start. Malaysian startups are beginning to pay more attention to the e-Health industry and are determined not to let the country be left behind its neighbours such as Singapore and Indonesia, when it comes to the e-Health sector.

As such, e-Health deserves more attention from investors, policy makers and, particularly, entrepreneurs in the country, as it can work wonders in improving and systemising the healthcare system in our country. It is said that the e-Health sector play a vital role in Malaysia’s health sector in the years to come.

For instance, several private hospitals within the country have begun exploiting mobile apps in order to assist their tech-savvy potential clients to search for doctors and health services, as well as to book appointments and pay for health screenings. Thus, mobile apps that aid in diagnosis and in the monitoring of patient conditions will definitely come in handy as it would cut costs for governments and health care providers in the country.

Meanwhile, e-commerce has the potential for laying the foundation for efficient and effective transactions at a low cost between employers, payers, providers, and patients in the e-healthcare industry. A big player in the e-commerce sector, B2B healthcare e-commerce is able to aid transactions and the exchange of information among vendors, hospitals, insurance agencies, state and federal regulators, and doctors’ offices. This will simplify and improve the healthcare system in our country while bringing it to new heights.

A Bright Future Ahead

The demand and need for healthcare in Malaysia is expected to further increase over the years, and with demand comes more opportunities to improve treatment and diagnoses.

The 2019 Budget saw a lot of improved healthcare plans that benefit both the people and businesses involved in the industry. Among these are the B40 Health Protection Fund, Skim Perlindungan Kesihatan (Health Protection Scheme, Peka) and many other health screening programmes nationwide. The budget also saw a RM 29 billion in allocation for the Health Ministry, which is a 7.8% increase, compared to the RM 27 billion allocation in 2018.

On that account, in 2027 Malaysia’s healthcare market is predicted to grow by 127%, amounting to RM 127.9 billion, compared to the RM 56.3 billion in 2017. The 2019 Budget projected an increase in public healthcare expenditure, and according to Fitch Solutions Macro Research, the government will continue to push forward fundamental healthcare initiatives which will in turn boost the nation’s healthcare market.

On that note, the government has allocated RM 29 billion for the healthcare sub-sector, which is an increase of 7.8% compared to last year’s budget. Out of these RM 29 billion, RM 2.3 billion will be allocated to the health sub-sector, such as the building and maintaining of clinics and hospitals, and improving the existing healthcare facilities, as well as the means of obtaining medical equipments—all of which is in line with the aim to offer better quality in healthcare, as well as increasing accessibility of health services to the public.

Thus, with the backing of the government, and the willingness of entrepreneurs to venture into the market, it is safe to say that the healthcare industry indeed holds fair and bright prospects for keen businesses and individuals.

Perubahan globalisasi ekonomi telah membuka banyak peluang perniagaan terutama bagi usahawan yang ingin mengembangkan perniagaan mereka ke luar Negara. Memetik penulisan bertajuk “Dunia tanpa sempadan… potensi untuk perniagaan” menerusi laporan Utusan Online pada 2014, Negara kita melalui proses liberalisasi di mana perjanjian pembukaan pasaran dimeterai antara negara bagi membolehkan barang-barang dagangan, perkhidmatan, modal dan pelaburan bebas keluar masuk.

Secara tidak langsung, hal ini membuka mata ramai pihak untuk mengambil peluang menceburkan diri dalam bidang perniagaan. Bukan sahaja masyarakat, malah selebriti tempatan juga tidak ketinggalan mencipta nama dalam bidang ini.

Jom kenal tiga selebriti ini yang berjaya melebarkan empayar perniagaan mereka ke persada dunia, wow sangat!

Naelofar Hijab

Naelofar Hijab adalah jenama tudung bertaraf antarabangsa yang telah mengeluarkan lebih 80 koleksi hijab sejak 2014. Bernaung di bawah syarikat NH Prima International, Naelofar Hijab yang diasaskan oleh Neelofa, atau Noor Neelofa Mohd Noor ini memiliki lebih 700 pengedar di 38 buah negara termasuklah Eropah, Afrika dan negara Timur Tengah. Selain Naelofar Hijab, NH Prima International memasarkan pelbagai produk lain yang mensasarkan kepada golongan muslimah, seperti telekung, sejadah dan pakaian. Syarikat ini juga turut mengeluarkan produk kanta lekap di bawah jenama Lofalens, di samping suplemen kesihatan dan kecantikan di bawah jenama BellaVita.

Hanya selepas setahun ditubuhkan, Naelofar Hijab telah mencatatkan nilai jualan sebanyak RM50 juta, iaitu melebihi dua kali ganda sasaran yang ditetapkan. Selaku pengasas syarikat, Neelofa bijak menggunakan platform media sosial peribadi seperti Instagram untuk mempromosikan jenama hijabnya. Dengan jumlah pengikut yang mencecah 6.7 juta, pelakon, pengacara dan usahawan jelita ini sering bereksperimen dengan gaya pemakaian tudung yang elegan dan ‘chic’ dan ini secara tidak langsung membantu mempromosi serta melariskan jualan hijab secara dalam talian.

Neelofa menjadi selebriti fesyen muslimah Malaysia pertama yang melangkah ke pentas antarabangsa setelah dilantik menjadi duta syarikat Swarovski selain menjalinkan hubungan kerjasama dengan Naelofar Hijab. Jenama Naelofar Hijab terus mengorak langkah ke persada dunia apabila menandatangani perjanjian kontrak bersama agensi pengurusan bakat di United Kingdom dan Perancis.

FashionValet dan dUck

Idea untuk mewujudkan gedung fesyen dalam talian, FashionValet tercetus apabila trend beli-belah secara dalam talian bermula di Eropah. Berhasrat untuk mengetengahkan budaya sama di Malaysia, penulis blog serta ikon fesyen muslimah, Datin Vivy Yusof bersama suami kemudiannya menubuhkan FashionValet yang memasarkan pelbagai produk antaranya pakaian, aksesori, kasut serta produk kecantikan.

FashionValet telah membuka butik di Singapura, Brunei dan Malaysia serta turut mempunyai pelanggan dalam talian di 15 buah negara termasuklah United Kingdom, Amerika Syarikat dan Australia. Bermula dengan hanya 10 jenama ditawarkan, FashionValet kini memasarkan lebih 500 jenama pereka fesyen di Asia Tenggara kepada pelanggan di seluruh dunia.

Jenama dUck pula merupakan salah satu jenama yang dijual oleh FashionValet. Pada awalnya, dUck hanya memberi tumpuan kepada koleksi hijab, namun kini dUck turut menampilkan pelbagai produk lain termasuk koleksi alat tulis, beg tangan, kosmetik serta aksesori rumah. Butik dUck boleh dikunjungi di pusat-pusat membeli-belah utama seperti Pavilion Kuala Lumpur dan Suria KLCC.

SimplySiti

Jenama produk kosmetik dan kecantikan, SimplySiti diasaskan oleh penyanyi tersohor nombor satu Negara, Dato’ Sri Siti Nurhaliza Tarudin pada Mac 2010. Pada awal kemunculan, SimplySiti menampilkan dua rangkaian produk, iaitu produk solekan dan produk penjagaan kulit yang terus mendapat sambutan memberangsangkan selepas dilancarkan.

Jenama SimplySiti kini menawarkan 10 rangkaian produk termasuklah penjagaan kulit, kosmetik serta minyak wangi. Penghasilan produk-produk ini istimewa kerana kandungan, formula, warna dan tekstur ditentukan oleh pelantun lagu ‘Biarlah Rahsia’ itu sendiri. Rangkaian produk SimplySiti boleh didapati di Watson’s, Guardian dan Aeon Wellness. Produk ini juga turut dijual di butik milik penyanyi ini iaitu Creación & SimplySiti. Di samping itu, laman sesawang simplysiti.com.my dibangunkan untuk memudahkan pembeli mendapatkan produk ini.

Pada 2016, SimplySiti mula melangkah ke pasaran global apabila menjalinkan kerjasama dengan syarikat penerbangan tambang murah, AirAsia, menerusi pengenalan dua produk eksklusif edisi khas iaitu Simply Elegant 2 Way Cake dan Simply Elegant Lip Gloss Duo edisi AirAsia yang dijual dalam semua penerbangan AirAsia dan AirAsia X.

SimplySiti juga sudah menembusi pasaran Brunei dan dijangka akan meneroka pasaran Indonesia pada tahun ini. Produk ini juga akan dieksport ke negara-negara lain seperti Singapura dan negara Timur Tengah. Menjelang 2020, syarikat produk kecantikan dan kosmetik ini mensasarkan sebanyak 60% jualan produk dari pasaran luar Negara.

Intipati kandungan pembentangan Belanjawan 2020 yang bertemakan Memacu Pertumbuhan dan Keberhasilan Saksama Ke arah Kemakmuran Bersama.

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di laman sesawang kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada laman sesawang kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah laman sesawang kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke laman sesawang kami pada masa hadapan?