Klik dibawah untuk maklumat lanjut:
http://www.punb.com.my/index.php/my/pakej-pembiayaan
Klik dibawah untuk maklumat lanjut:
http://www.punb.com.my/index.php/my/pakej-pembiayaan
Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB) menjangkakan akan lebih ramai usahawan Bumiputera mendapat manfaat daripada peruntukan sebanyak RM230 juta yang diumumkan dalam Belanjawan 2021.
Ia secara tidak langsung mampu memperkasakan usahawan sekali gus memberi keprihatinan terhadap kelangsungan perniagaan usahawan Bumiputera.
Setibanya penghujung tahun, baik Negara mahupun syarikat dan perniagaan pasti sudah mula membuat belanjawan atau anggaran perbelanjaan bagi setiap perancangan yang telah dirangka untuk tahun berikutnya. Anggaran perbelanjaan ini akan menjadi kayu pengukur dan panduan bagi setiap perkara yang bakal dilaksanakan.
Secara ringkasnya, anggaran perbelanjaan atau belanjawan adalah ramalan pendapatan dan perbelanjaan dalam jangka masa yang ditentukan. Terdapat beberapa jenis anggaran perbelanjaan, antaranya adalah:
• Anggaran statik
anggaran dengan angka berdasarkan output dan input oyang dirancang untuk setiap bahagian firma.
• Anggaran aliran tunai
membantu pengurusan syarikat menentukan jumlah wang tunai yang dihasilkan oleh syarikat dalam satu tempoh.
• Anggaran fleksibel
mengandungi hasil sebenar dan dibandingkan dengan anggaran statik syarikat untuk mengenal pasti sebarang perbezaan.
Selepas anggaran perbelanjaan, anda harus tahu bagaimana cara membuat belanjawan perniagaan dengan bijak dari segi kewangan? Ini kerana belanjawan perniagaan mampu membantu anda membuat keputusan yang baik, mengurangkan perbelanjaan atau meningkatkan pendapatan dan pembiayaan bagi membantu mengembangkan perniagaan anda. Cara-cara membuat belanjawan perniagaan adalah dengan:
Hitung Sumber Pendapat
Ketahui berapa banyak wang yang dihasilkan oleh perniagaan anda setiap bulan dan dari mana sumber tersebut diperolehi.
Tentukan Kos Tetap
Kos tetap anda adalah perbelanjaan yang tetap dari bulan ke bulan. Ini termasuk perbelanjaan seperti sewa, utiliti tertentu (seperti internet atau telefon), hosting laman web, dan kos pembayaran gaji.
Sertakan Kos Berubah
Kos berubah tidak disertakan dengan tanda harga tetap — dan akan berbeza setiap bulan berdasarkan prestasi dan aktiviti perniagaan anda. Ini termasuk perkara seperti utiliti berasaskan penggunaan (seperti elektrik atau gas), kos penghantaran, komisen penjualan atau kos perjalanan.
Ramalan Perbelanjaan
Sebilangan besar perbelanjaan perniagaan anda adalah perbelanjaan biasa yang anda bayar setiap bulan, sama ada kos tetap atau berubah. Tetapi ada juga kos yang akan berlaku lebih jarang. Jangan lupa untuk memasukkan perbelanjaan tersebut ke dalam anggaran anda juga.
Hitung Kesemua Perbelanjaan
Gabungkan semuanya untuk mendapatkan gambaran menyeluruh mengenai kedudukan kewangan anda untuk bulan tersebut.
Pada belanjawan perniagaan, hitung jumlah pendapatan dan jumlah perbelanjaan anda (iaitu dengan menambahkan jumlah kos tetap, kos berubah dan ramalan perbelanjaan) – kemudian bandingkan aliran tunai(pendapatan)dengan aliran keluar(perbelanjaan) untuk menentukan keuntungan keseluruhan anda.
Belanjawan 2021 yang bertemakan Teguh Kita, Menang Bersama dirangka merentasi tiga matlamat induk iaitu Kesejahteraan Rakyat, Kelangsungan Perniagaan dan Ketahanan Ekonomi dengan semuanya berpusat kepada pewujudan Kerajaan yang lebih baik. Ia dijajarkan kepada keutamaan dasar Rancangan Malaysia Ke-12 dan Wawasan Kemakmuran Bersama 2030. Intipati kandungan pembentangan bajet keusahawanan dalam Belanjawan 2021:
Pasti tajuk artikel ini mengingatkan anda kepada Dato’ Seri Dr. Hajah Vida atau Dato’ Vida, pengasas Vida Beauty Sdn Bhd dan Dato’ Aliff Syukri, pengasas D’Herbs Holdings (M) Sdn Bhd. Memilih diri sendiri sebagai duta, kedua-dua ahli perniagaan ini sering muncul di pelbagai media cetak dan elektronik untuk mempromosikan perniagaan dan produk keluaran syarikat mereka.
Ada pihak yang meluat, namun tidak kurang juga yang memuji keberanian kedua-dua usahawan kosmetik ini. Persoalannya, adakah menjadi duta kepada syarikat sendiri lebih kepada suatu kebaikan atau mengundang persepsi negatif dalam kalangan masyarakat? Artikel ini ada jawapannya.
Apa Itu Duta Perniagaan?
Duta membawa maksud seseorang yang bertugas sebagai wakil atau utusan. Dalam bidang perniagaan, duta adalah jurucakap atau wakil yang membawa nama syarikat perniagaan diwakili mereka.
Mengulas berkenaan makna duta perniagaan, Shakira Brown, Ketua Pegawai Eksekutif SMB Strategic Media LLC, sebuah syarikat pemasaran yang terkemuka di New Jersey, Amerika Syarikat, mendefinisikan duta perniagaan sebagai “seseorang yang suka dan percaya dengan jenama perniagaan anda dan sentiasa memuji perniagaan serta produk anda secara lisan melalui media sosial atau testimoni”.
Menurut, penulis buku The Art of Social Media, Peg Fitzpatrick, menyatakan bahawa duta perniagaan merupakan “jambatan yang menghubungkan orang ramai dengan sesebuah syarikat, merangkap ketua pasukan sorak dan sebagai sumber maklum balas positif bagi syarikat secara dalam dan luar talian”.
Dalam kata lain, duta ialah orang yang dilantik oleh sesebuah perniagaan bagi mewakili atau menjadi jurucakap bagi pihak mereka.
Sebagai contoh, iklan susu pekat Dairy Champ, orang ramai pasti akan terbayang imej air batu campur berwajah Dato’ Seri Vida dan teh tarik buih berwajah Dato’ David Arumugam. Faktor ini secara langsung menarik minat orang ramai untuk mendapatkan produk daripada syarikat minuman itu. Begitulah kuatnya impak duta produk dan perniagaan.
Peranan Duta Perniagaan
Apakah peranan sebagai seorang duta perniagaan?Sebenarnya, mereka memainkan peranan yang besar dan meluas. Antaranya meningkatkan kesedaran orang ramai berkenaan jenama atau produk keluaran serta profil syarikat yang diwakili selain menaikkan jumlah jualan dan keuntungan. Jangan terkejut! Mereka juga ada Petunjuk Prestasi Utama (KPI).
Menjadi tanggungjawab seorang duta untuk mewakili syarikat dalam sesebuah acara, berkongsi pengalaman atau petua secara dalam dan luar talian, menerangkan kelebihan produk atau perkhidmatan syarikat kepada orang ramai dan menyampaikan maklum balas pengguna kepada pihak syarikat berkenaan produk atau perkhidmatan yang ditawarkan.
Tidak dinafikan, duta perniagaan adalah antara penyelesaian yang paling mudah dan berkesan dalam menjalankan aktiviti pemasaran bagi sesebuah perniagaan.
Ambil sahaja contoh jenama telefon pintar Vivo, sebaik sahaja melantik Dato’ Siti Nurhaliza sebagai dutanya, booom! Telefon pintar Vivo tersenarai sebagai antara syarikat telekomunikasi yang mempunyai jualan tertinggi dalam masa singkat.
Menurut Pengarah Urusan Vivo Malaysia, Mike Xu, syarikat itu telah menguasai 10% daripada keseluruhan pasaran telefon pintar di negara ini. Semestinya, belanjawan pemasaran yang besar banyak membantu termasuklah pengaruh dutanya yang sememangnya kuat.
Sekiranya anda tertarik dengan strategi ini, beberapa perkara perlu dipertimbangkan seperti bajet belanjawan bagi melantik seorang duta, matlamat dan tugas duta berkenaan secara spesifik (KPI), penyenaraian beberapa orang calon sebelum pemilihan dibuat, temu duga calon-calon berkenaan untuk berkongsi pandangan dan pendapat berkenaan produk atau perkhidmatan yang ditawarkan perniagaan dan akhirnya, pelantikan serta sidang akhbar (terutamanya jika duta tersebut dikenali) untuk menghebahkan pelantikan tersebut.
Ciri-ciri Seorang Duta Perniagaan
Dalam proses menyenarai pendek calon duta yang sesuai, anda perlulah mengambil perhatian terhadap beberapa ciri penting yang perlu ada pada seorang jurucakap supaya hanya mereka yang benar-benar sesuai sahaja akan dilantik sebagai wajah perniagaan anda.
Jadi, apakah antara ciri-ciri yang perlu ada pada seorang duta? Perkara yang paling penting ialah duta itu perlulah serasi dan yakin dengan produk atau perkhidmatan yang diwakilinya. Beliau juga perlu mengenali syarikat dan produk atau perkhidmatan dengan baik..
Selain itu, imej seseorang duta juga perlu bersesuaian dengan latar belakang syarikat. Contohnya tidak sesuai untuk melantik orang yang buta teknologi untuk mewakili syarikat telekomunikasi atau orang yang tidak mengamalkan gaya hidup yang sihat untuk mewakili produk kesihatan.
Kebiasaannya, duta dilantik secara kontrak untuk tempoh setahun dan sekiranya kedua-dua pihakberpuas hati dengan kontrak dan hasil kerja yang diberikan , khidmat duta tersebut akan disambung pada tahun berikutnya.
Bagaimanakah pula dengan bayarannya? Purata bayaran yang diterima oleh duta produk dan perniagaan di Malaysia bermula daripada puluhan ribu hingga ratusan ribu ringgit. Malah, untuk duta selebriti, bayarannya mampu mencecah jutaan ringgit! Bayaran ini tertakluk kepada beberapa faktor, seperti tahap populariti dan pengaruh, tempoh penajaan dan komitmen duta serta penaja.
Duta: Tempatan atau Luar Negara
Di Malaysia, duta-duta yang dipilih kebanyakannya adalah artis atau ahli sukan yang terkenal contohnya seperti Dato’ Siti Nurhaliza, Yuna, Mat Dan, Safee Sali dan Dato’ Lee Chong Wei. Namun begitu, di negara luar, tidak semestinya selebriti terkenal untuk menjadi seorang duta. Ya, mereka tidak hanya melantik selebriti sebagai duta perniagaan!
Duta bukan selebriti selalunya adalah mereka yang aktif dan mempunyai ramai pengikut di laman-laman media sosial utama seperti Facebook, Instagram dan Twitter.
Namun begitu, tugasan sebagai duta sedikit berlainan di mana mereka perlu sentiasa aktif memuat naik dan mengemas kini laman sosial media persendirian atau yang dibuat khas oleh syarikat dalam mempromosi produk atau perkhidmatan yang diwakilinya. Kapsyen yang dimuat naik perlulah asli, bermanfaat, dan yang paling penting, haruslah menarik. Jika memenuhi ciri-ciri berkenaan, sudah pasti akan mendapat sambutan orang ramai.
Kini, perniagaan tempatan jugacenderung untuk melantik duta bukan dalam kalangan artis. Mereka dikenali sebagai tukang pengaruh (influencer) media sosial dan selalunya berasal daripada kalangan blogger. Berbeza dengan duta sebenar, kos upahan tidak begitu tinggi, jadi mereka sesuai untuk dilantik oleh perusahaan kecil dan sederhana (PKS).
Antara blogger yang terkenal ialah Beautiful Nara, Ben Ashaari, Hong Kiat, Kampungboy Citygal, Maria Elena, Paul Tan, Hong Kiat dan Yuyu Zulaikha. Masing-masing mempunyai demografi pengikut yang tersendiri dengan minat yang berlainan. Terdapat juga laman-laman sesawang khas untuk mendapatkan khidmat tukang pengaruh media sosial ini seperti SushiVid, ChurpChurp dan SocialGrooves yang memudahkan kerja.
Menjadi Duta Perniagaan Sendiri?
Sekiranya anda tidak berjaya untuk mencari selebriti atau orang awam yang sesuai untuk menjadi duta produk atau perkhidmatan untuk perniagaan anda, mengapa tidak anda sahaja yang menjadi duta untuk perniagaan sendiri?
Amalan ini tidaklah asing di Malaysia dengan kehadiran Datuk Seri Vida dan Dato’ Aliff Syukri sebagai ikon dan jurucakap untuk produk mereka di segenap pelosok media. Sama seperti melantik orang luar sebagai duta perniagaan, antara langkah yang perlu diambil oleh anda adalah aktif di laman sosial.
Anda tidak boleh kekok atau segan untuk beraksi di hadapan kamera sama ada secara langsung atau semasa sesi temu ramah. Inilah ciri yang paling susah dipenuhi sebenarnya. Seperkara lagi, anda mungkin akan mula dikenali ramai dan privasi mungkin akan hilang.
Jika anda sanggup menghadapi natijah menjadi duta perniagaan sendiri, maka jawapan kepada tajuk artikel ini ialah: Mengapa tidak? Kos perniagaan juga dapat dijimatkan. Tiada orang yang lebih mengenali syarikat dan produk atau/perkhidmatan anda selain diri sendiri. Adakah anda cukup berani untuk menjadi duta syarikat sendiri?
It is crucial for a company’s management to keep note of the latest trends and directions of not only the market that they are currently doing business in, but also the general trends happening in other sectors, as well as worldwide.
Aside from guiding managers in taking important and informed decisions, these trends will also help companies to spot the market’s movement and needs. As everyone aware, trends tend to change, and they change at a very fast pace. If you can’t keep up, you’ll lose the race.
That is exactly what befell Nokia, the brand once famous for handphones, in the 2010s. It failed to adapt to market trends, and was left in the dust of other companies such as Apple. The point is, there will always be new trends emerging constantly, which leads us to the question: What are this year’s trends?
As mentioned above, trends change at a fast pace, but among them, these seem to be the most popular:
1) Elevated Customer Engagement
“The easiest and most powerful way to increase customer loyalty is really very simple. Make your customers happy.”
– Kevin Stirz, author of More Loyal Customers
In this digital age, the customer-business relationship has become even more complex. Nowadays, customers expect businesses to have and to maintain a digital presence—be it on Twitter, Facebook, Instagram, or other such platforms.
You might think that you have that pat down with the creation of your official website, but if you are not a large corporation, customers are not going to search you up just to see if you are offering discounts and such trivial matters.
They will want to know your brand, and the simplest method for them to do so is via social media. What they will want to know is information such as:
If, say, your social media page has interesting, shareable local content with witty captions, then you’re on the right track. The key word here is elevated customer engagement—not just any kind of engagement, which everybody else is doing at this point.
Unless you’re able to handle all queries and complaints, dedicated personnel should be hired to tend to your double-edged pages 24/7. This will make customers feel appreciated and important. It will also win their trust, and ultimately, lead to more business.
Take, for example, AirAsia’s Facebook page. You would think that by the amount of complaints on every single one of their posts that they would lose customers like hair on a balding man, but no. Virtually all grouses are replied to courteously, and their customers keep coming back. Malaysia Airlines takes it a step further by replying to virtually every first comment, even if it is just a simple “good morning”.
This trend of being extra engaging instead of just answering queries or troubleshooting is visible on other local companies’ pages, like Nando’s, Proton, Hokkaido Baked Cheese Tart, The Manhattan Fish Market, myBurgerLab, and Big Bad Wolf Books.
When customers are satisfied with the level of service and engagement offered by a particular business, they will become loyal to that brand. Unlike customer loyalty, which mainly relates to customer spending power, brand loyalty has little to do with the price of goods or services. It is all about how well you engage.
2) Personalised Customer Engagement
“To succeed in business, you need to be original, but you also need to understand what your customers want.”
– Richard Branson, founder of Virgin Group
Each customer wants to feel that they are special and appreciated. A salient point in engagement, other than communication, is personalisation. This is possible by collecting data, usually done by large companies.
Based on research conducted on consumers in the U.K. and Germany, 63% of consumers wanted to have the latest individualised communications from businesses posted on their social media, and 54% of them did not mind sharing their personal data to be able to do so. It is not far fetched to assume that Malaysians feel the same way.
Major companies like Facebook, Google and Amazon are on the forefront in setting the bar for customer personalisation. Among the tools used by these big businesses are demographic targeting, cookies, and social listening.
Ever wondered how Facebook knows what goods or services you are currently eyeing? This is possible via cookies collected from a person’s queries and search engine history. These data can also be used to improve customer experience. Data collected and analysed can accurately pinpoint specific targeted marketing campaigns for unique individuals.
While you might not be able to afford that kind of thing as an SME or start-up, there are always other, more interesting ways to engage your customers personally. That’s where contests and giveaways come in. After all, -who doesn’t love those? Freebies, anyone? It also can’t get any more personal than that.
Back in 2010, GoPro started their daily giveaway campaign online to draw more attention to its growing product line-up. They gave an action camera away every day for five years, to tremendous fanfare, such that it has helped them to become the brand for action cameras.
What did they gain out of the publicity stunt? E-mail addresses. Loads and loads of them. Afterward, the contestants were all bombarded with GoPro marketing material (Which they didn’t mind), and GoPro achieved its goal of growing their user base.
Closer to home, Grab and Uber has been battling it out to out-personalise each other in their battle for market share, with free ride promotions, item deliveries, and event-specific promotions. Know your customers and give them what they want.
3) Chatbots
“Businesses are rapidly embracing artificial intelligence to gain a competitive edge and stay relevant to consumers, as brand engagement will be reimagined next year.”
– Jana Eggers, CEO of Nara Logics
Gartner, a U.S.-based research firm, predicted that only one in three customer service interactions will require actual human interaction in the near future. Currently, due to the limited number of online customer service representatives (Think Facebook), things can get messy.
While customer support is something that can be relegated to India for tech corporations like Dell and HP, the same does not hold true for most SMEs. If a customer service executive isn’t actually hired, the person who does the servicing is usually the secretary, or worse, the busy entrepreneur himself. Not exactly an ideal situation when you’re expanding.
This problem can be solved by chatbots, which are programs that simulate human conversation. They do not require waiting time, and will provide almost instantaneous answers to whatever queries posed. Examples include JiffyBots, Twyla, Helloumi, and Agentbot.
The best thing is that these chatbots can be integrated into websites, Facebook Messenger, Telegram, Twitter, WhatsApp, and other social media platforms. How cool is that? Instead of hiring digital media correspondents, businesses may opt for these bots to do the same tasks, 24 hours a day.
This is made possible because currently, artificial intelligence (AI) has reached a stage in which chatbots can have increasingly engaging and human-like conversations (Yes, even in Bahasa Melayu), allowing businesses to leverage the inexpensive and wide-reaching technology to engage with more consumers.
Businesses are now able to employ chatbots to reply to consumer questions and queries, streamline customer resource and sales, influence purchases, improve social media engagement, and simplify payment processes. While it may take a while for the trend to pick up in Malaysia, it is definitely coming here.
4) Crowdfunding
“Crowdfunding will continue to be an invaluable resource for entrepreneurs. Crowdfunding platforms allow entrepreneurs to easily validate and fund a new product or service all while growing their customer base.”
– Michael Banks, founder of FortunateInvestor.com
Different from the traditional business funding exercise where budding entrepreneurs seek wealthy individuals to fund their projects, crowdfunding raises the needed capital from collective efforts of friends, families, customers, or even strangers.
With the mushrooming of crowdfunding platforms locally, like PitchIN, MyStartr, CrowdPlus.asia, Alix Global, ATA Plus, Crowdo, Eureeca, and Ethis Kapital, Malaysian businesses are quite spoilt for choice. At writing time, six of these platforms have been approved by the Securities Commission Malaysia (SC).
These platforms are open to all kinds of projects, from businesses, charities, real estate, arts, films and theatre, and education. In 2015, crowdfunding was estimated to have raised USD 34.4 billion globally—double the volume in 2014. While the numbers for 2016 have not been released yet, should this trend continue, crowdfunding is set to surpass traditional funding practices in the very near future.
Aside from getting more investors to fund a project with more flexible fundraising options, other advantages of crowdfunding include increasing reach, improving project presentation, widespread public relations and marketing media, and validation of concept for the project.
A notable platform for Muslim entrepreneurs to consider is Ethis Kapital, the KL-based crowdfunding company founded by two Singaporeans and two Indonesians. Aiming to bridge Malaysian SMEs with crowd-sourced Islamic finance solutions, it is poised to develop the Islamic sharing economy in Malaysia in the future, and is a viable option for those who wish to keep things Shariah-compliant.
5) Niche Businesses
“The key to competing and surviving against Wal-Mart is to focus your business into a niche or pocket where you can leverage your strengths in the local marketplace.”
– Mike Bergdahl, author and professional business speaker
Nowadays, entrepreneurs are starting to focus on businesses with niche markets. Niche businesses sell products or services with unique qualities and features for specific demographics at a more premium price to satisfy specific marketing needs. They define small, specific target customers and do all out marketing and sales on this small community.
An example of such a company is Lefty’s, which sells school supplies, kitchen goods, and so on, but only for left-handed people. Statistically, only about 10% of the world population is left-handed, thus making them a unique and niche company.
The advantages of a niche business include fewer competition, increased brand loyalty, ease of conducting business to similar types of customers/markets, and a smaller marketing budget needed.
In Bolehland, we have seen various upscale kopitiam chains taking over the F&B industry by creating a niche since the early 2000s. When that became mainstream, we saw The Teh Tarik Place finding a niche of its own in malls as an upscale Mamak restaurant amidst the Kayus and Pelitas.
Even more recently, building up on the nicheness of ride-hailing apps Uber and Grab locally and Gojek and GrabBike in Indonesia, is Dego Ride, the motorcycle taxi app. It has caused quite an uproar due to the government’s safety concerns, but the point is, the exploration of niche businesses and markets will continue to pave the way forward and is a trend that will not fade away anytime soon.
SHAWLPUBLIKA ENTERPRISE – Rakan Usahawan PUNB
Apabila ingin membeli baju kurung, ramai wanita pasti menjadi rambang mata kerana kepelbagaian rekaan dan lambakan jenis baju kurung di pasaran. Disebabkan itu, mungkin ada yang menganggap pasaran telah tepu dengan tawaran baju kurung yang bermacam-macam fesyen dan kurangnya peluang untuk memasarkan sesuatu yang baharu.
Walaupun demikian, satu jenama fesyen telah berjaya melakar nama sendiri dalam dunia fesyen tempatan dengan memperkenalkan konsep baju kurung sari. Konsep elegan dan unik ini berasaskan konsep pertembungan budaya, iaitu dengan menggabungkan kain sari tradisional masyarakat India dengan baju kurung tradisional masyarakat Melayu bagi menghasilkan kelainan dalam setiap rekaannya.
Shawlpublika ditubuhkan pada 2014 oleh sepasang suami isteri yang didorong oleh semangat dan dedikasi dalam menampilkan fesyen yang baharu. Shawlpublika merupakan rumah fesyen pertama yang menampilkan konsep baju kurung yang diperbuat daripada kain sari dari India sehingga mampu menarik perhatian peminat baju kurung di Malaysia serta di peringkat antarabangsa.
Pengasas Shawlpublika, Iskandar A. Suffian dan Nur Hidayu Zorkafli, telah menjadikan Shawlpublika sebuah rumah fesyen yang berjaya memperkenalkan perspektif yang baharu pada tradisi yang telah wujud sejak berkurun dahulu, di samping menggabungkan minat Nur Hidayu dalam industri fesyen dengan minat Iskandar dalam bidang keusahawanan.
Sebelum melangkah ke bidang fesyen melalui Shawlpublika pada 2014, pasangan suami isteri ini telah pun mempunyai karier masing-masing. Sungguhpun begitu, Nur Hidayu bukanlah seseorang yang baru menceburi bidang keusahawanan. Sebelum mengasaskan Shawlpublika, Nur Hidayu pernah mempunyai perniagaan tudung.
Antara faktor pemacu konsep baju kurung sari yang boleh dikatakan telah menjadi identiti Shawlpublika adalah minat Nur Hidayu sendiri yang amat gemar dengan baju kurung yang diperbuat daripada kain yang berlabuci. Disebabkan baju kurung seperti ini sangat mahal harganya, Nur Hidayu telah pun mula mencari kain yang sesuai untuk dijadikan baju kurung, terutamanya kain yang sudah siap dihias dengan jahitan manik dan labuci. Akhirnya, beliau memilih kain sari kerana kain jenis ini tidak panas dan sudah siap dijahit labuci dan manik.
Pasangan yang memulakan Shawlpublika dengan memasarkan baju kurung sari ini menghadapi masalah apabila populariti baju kurung sari menyebabkan permintaan meningkat sehingga di luar jangkaan. Pada masa itu, mereka tidak mempunyai pembekal kain sari bagi memenuhi permintaan untuk baju kurung keluaran mereka. Untuk menyelesaikan masalah ini, mereka bercadang untuk ke Chennai, India bagi mencari pembekal kain sari di sana.
Akan tetapi, pada peringkat awal perniagaan itu mereka juga tidak mempunyai apa-apa modal permulaan. Ini telah menjadi penghalang kepada segala usaha mereka untuk mengembangkan Shawlpublika pada peringkat ini. Tanpa modal permulaan, mereka tidak dapat membeli kain sari di India. Mengenangkan masa lampau yang dilalui, Iskandar menceritakan bagaimana pasangan ini mengatasi masalah kekurangan modal yang dihadapi itu.
“Kami tidak mempunyai modal dan ramai yang telah meminta untuk menjadi ejen kami, jadi kami meminta mereka membayar wang pendahuluan sebelum kami bertolak ke Chennai,” ujar Iskandar.
Apabila tiba di bumi India, Iskandar dan Nur Hidayu sekali lagi menghadapi masalah kerana menyedari tidak mempunyai kenalan di sana. Malah menurut Iskandar lagi, setibanya di Chennai, mereka terpaksa mencari Pasar Sari dengan menggunakan Google. Setelah berkenalan dengan pekedai di kawasan itu, mereka berdua telah berangkat ke Surat, iaitu pusat penghasilan dan penjualan kain sari. Akhirnya mereka berjaya menemui pembekal kain sari sekali gus menyelesaikan masalah kekurangan bekalan kain sari untuk dijadikan baju kurung keluaran perniagaan mereka.
Kekurangan modal menjadi kekangan pada awal penubuhan perniagaan ini kerana segala jualan hanya mampu dilakukan secara atas talian. Pada masa itu, pasangan pengasas Shawlpublika ini kekurangan modal untuk menyewa atau memiliki premis fizikal. Setelah tiga tahun beroperasi, mereka berjaya membuka sebuah kedai bagi mengembangkan lagi perniagaan mereka di samping memiliki sebuah kilang menjahit baju kurung sari yang dijual oleh Shawlpublika. Kini, Shawlpublika telah mula memasarkan pakaian berkonsep pakaian harian di samping koleksi baju kurung sari yang menaikkan nama perniagaan ini pada awalnya yang mampu menjana pendapatan melebihi RM1 juta.
Bagi memastikan segala urusan perniagaan Shawlpublika berjalan dengan lancar, pasangan ini telah membahagikan bidang tugas bagi melancarkan perjalanan harian perniagaan mereka. Nur Hidayu menjadi tulang belakang bahagian kreatif, seperti reka bentuk baju kurung, manakala suaminya mengendalikan operasi perniagaan.
Salah satu sebab Iskandar dan Nur Hidayu mampu menjayakan Shawlpublika daripada impian menjadi kenyataan adalah dengan semangat yang kuat dalam mendorong mereka untuk memastikan Shawlpublika tetap diterima dalam dunia fesyen tanah air. Selain itu, mereka turut memiliki semangat berpasukan yang hebat dalam membantu mereka demi memastikan urusan perniagaan mereka sentiasa berjalan dengan lancar.
Kini, Shawlpublika telah menjadi sebuah rumah fesyen yang terkenal dan mempunyai peminat setia. Usaha gigih Iskandar dan Nur Hidayu telah berjaya menaikkan nama Shawlpublika sehingga dikenali ramai dengan reka bentuk baju kurung yang elegan dan unik, dan menjadi salah satu daripada pemain utama dalam Industri Fesyen Malaysia.
Perbadanan Usahawan Nasional Bhd (PUNB) dan Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) telah menjalin kerjasama bagi meningkatkan kebolehpasaran graduan bumiputera khususnya dalam bidang keusahawanan.
Dengan itu, PUNB menjangakan lebih ramai graduan dapat diberikan latihan kemahiran keusahawanan dan seterusnya meningkatkan bilangan mereka yang meneruskan kerjaya sebagai usahawan setelah tamat pengajian.
Kadar kelulusan permohonan Bumiputera Relief Financing (BRF) menjadi begitu rendah adalah disebabkan dokumen yang dihantar tidak lengkap. Oleh yang demikian, Pengerusi PUNB, Tan Sri Noh Omar meminta agar pemohon mengisi maklumat dengan lengkap dan memuat naik dokumen yang diperlukan semasa penghantaran permohonan.
Lanjutan penangguhan pembayaran pembiayaan perniagaan rakan usahawan adalah sehingga akhir tahun menerusi pakej komprehensif #PUNBPrihatin.
Manakala permohonan BRF masih dibuka sehingga Disember 2020 dan usahawan Bumiputera yang terbabit dalam segmen perusahaan kecil dan sederhana (PKS) boleh mengemukakan permohonan secara dalam talian.
