Pengarang: mastura

Nama Syarikat
Nova Spectra Sdn Bhd

Nama Usahawan
Nik Ahmad Huznee Nik Hussain

Info Perniagaan
Mengintegrasikan paparan LED dengan sebarang tetapan.

Produk
Mengusahakan salah satu pilihan panel skrin High Definition LED terbesar di rantau ini dan beroperasi dengan salah satu peralatan LED terbaik.

No. Telefon
03 – 8024 4581

E-mel
info@novasuperscreen.com

Nama Syarikat
Proven Holding (M) Sdn Bhd

Nama Usahawan
Dato’ Dr. Yusof bin Jusoh

Info Perniagaan
Membekalkan produk IBS kepada kontraktor dan menjalankan banyak projek menggunakan IBS.

Produk
Inter-locking bricks (IBS).

No. Telefon
03 – 2093 2763 atau 03 – 2093 2703

E-mel
provenholding@gmail.com

Nama Syarikat
Chezy Industries Sdn Bhd

Nama Usahawan
Sabrina Yaacob Abdullah

Info Perniagaan
Peneraju pasaran dalam industri pembentungan dan air bawah tanah. Dengan rangkaian pengedar dan pemaju utama yang luas di Malaysia, ini membuktikan kemampuan Chezy Industries untuk menghasilkan produk inovatif.

Produk
PP Inspection Chamber, Rainwater Sump, Hybrid Stop Valves, semua sistem perangkap lantai dan eksesori.

No. Telefon
03 – 78599499

E-mel
enquiry@chezy.com.my 

Nama Syarikat
Subsea Supplies Sdn Bhd

Nama Usahawan
Mohd Khairi bin Mohd Serah

Info Perniagaan
Pembekal bahan mentah terkemuka di Malaysia. Syarikat berusaha memberikan perkhidmatan terbaik sepanjang masa kepada para pelanggan.

Produk
Logam eksotik dari Flat Products, Bar Stock & Structural Steel pelbagai gred.

No. Telefon
03 – 8706 8524

E-mel
subsea@subsea-supplies.com


Pada akhir tahun 2021, Aris Burger akan memfokus pasaran Sabah, Sarawak dan mengeksport Aris Burger ke Brunei serta Thailand.

“ARISPROP Holdings Sdn Bhd berada di landasan kukuh untuk menembusi pasaran dalam dan luar negara menerusi produk sejuk beku,” Pengarah Urusan, Datuk Haris Embong.

Nama Syarikat
Nomhaz Maju Sdn Bhd

Nama Usahawan
Norazman bin Mohamad

Info Perniagaan
Pengeluar minyak masak yang mengandungi Vitamin E.

Produk
Minyak masak sawit bermutu tinggi.

No. Telefon
03 – 77340238

E-mel
nomhazmaju@yahoo.com

Instagram
https://www.instagram.com/minyakmasakkiara/

Pengerusi PUNB, YB Tan Sri Noh Omar merasmikan Majlis Perasmian Dan Penutup Bengkel Pembangunan Usahawan & Mesyuarat Agung Bil 7/2021 Pertubuhan Ibu Tunggal Kebangsaan Malaysia Negeri Selangor pada 10 April 2021 bertempat di Platinum Ballroom, Novotel Kuala Lumpur City Centre.

“PUNB turut mengambil inisiatif menawarkan bantuan pembiayaan khas minimum RM50,000 kepada mereka yang diberhentikan termasuk golongan ibu tunggal susulan penularan pandemik COVID-19,” Noh Omar.

Pengasas syarikat Agro Surge Sdn. Bhd. (Agro Surge), Siti Hawa Jaafar mengendalikan formulasi pembuatan baja untuk tanaman. Antara 14 produk baja yang dihasilkan dengan empat jenis segmen iaitu Sawit Emas, Durian Emas, Padi Emas dan Getah Emas.

“Saya berharap Agro Surge akan menjadi pembekal dan pengilang baja kimia NPK utama di Malaysia,” jelas pengasas Agro Surge Sdn. Bhd.

Semakin ramai wanita di Malaysia menceburi bidang keusahawanan terutamanya dalam perusahaan kecil dan sederhana (PKS), namun jumlahnya masih lagi kecil berbanding bilangan usahawan lelaki. Menurut statistik, hanya satu daripada lima PKS dimiliki oleh wanita. Oleh itu, pelbagai bantuan dan program ditawarkan bagi menggalakkan lebih ramai wanita melibatkan diri dalam bidang keusahawanan. Namun demikian, memulakan sesebuah perniagaan bukan sesuatu yang mudah, terutamanya bagi wanita. Terdapat sepuluh perkara yang perlu usahawan wanita ketahui sebelum memulakan perniagaan, iaitu:

1. Rancangan perniagaan

Sebelum memulakan perniagaan, perkara pertama yang harus dilakukan terlebih dahulu ialah menyediakan rancangan peniagaan. Rancangan perniagaan sangat penting bagi perancangan jangka panjang serta sebagai panduan apabila anda mula tersasar daripada matlamat anda. Beberapa maklumat penting yang perlu ada dalam rancangan perniagaan ialah butiran produk, perancangan kewangan, teknik pemasaran, peranan media sosial dan media massa, dan pengiklanan. Anda mesti komited dengan perancangan yang telah ditetapkan. Kebanyakan perniagaan gagal kerana terlalu cepat menukar rancangan atau langsung tidak membuat perancangan. Ingat, gagal merancang bermaksud merancang untuk gagal.

2. Idea dan produk

Satu lagi perkara penting yang perlu anda lakukan adalah membuat kajian terlebih dahulu tentang produk anda. Tidak boleh semberono membuat keputusan untuk berniaga mengikut trend semasa. Misalnya, jika anda ingin menjual tas tangan, anda harus tahu jenama tas tangan yang dijual di Malaysia. Anda perlu juga tahu tentang syarikat tas tangan yang banyak sekali mencatat keuntungan, serta teknik atau kaedah syarikat tersebut gunakan sehingga mencatat untung yang banyak. Di samping itu, anda perlu tahu tentang permintaan produk dan pesaing yang ada di pasaran. Akan tetapi, jika anda mempunyai idea perniagaan tersendiri, pastikan berpegang teguh kepada idea itu dan jangan terlalu mudah menukar matlamat kerana hendak mengikut trend semasa atau kerana kritikan orang lain.

3. Kumpulan Sasaran

Setelah mendapatkan semua maklumat yang diperlukan dan jelas tentang produk yang ada, anda harus mengenal pasti kumpulan sasaran bagi produk anda. Ciri-ciri demografik seperti jantina, umur dan pendapatan bulanan memainkan peranan penting dalam menentukan kumpulan sasaran anda. Di samping itu, perlu juga mengambil kira bahawa citarasa penduduk bandar sering berbeza daripada citarasa penduduk luar bandar. Perbezaan ini berdasarkan faktor tertentu, termasuklah pendapatan bulanan. Oleh itu, jika misalnya anda ingin menjual tas tangan kulit haiwan yang direka dengan ciri-ciri elegan dan eksklusif, anda tidak harus beranggapan bahawa semua wanita akan membeli tas tangan seperti ini. Kemungkinan besar kumpulan sasaran yang paling tepat ialah wanita penduduk bandar yang bekerja pada pangkat eksekutif atau lebih tinggi lagi kerana harga tas tersebut semestinya agak mahal.

4. Bantuan Kewangan

Kerajaan sangat komited untuk membantu usawahan wanita mendapatkan bantuan kewangan. Terdapat pelbagai saluran yang boleh digunakan untuk memohon pinjaman seperti PUNB, Tekun Nasional, SME Bank, MARA,Teraju Bumiputera dan banyak lagi. Semua organisasi ini menawarkan pelbagai skim yang bersesuaian dengan keperluan perniagaan anda. Terdapat juga skim khas wanita bumiputera yang disediakan oleh organisasi lain.

5. Latihan dan Seminar

Sebelum membina atau mengembangkan perniagaan anda, disarankan mempelajari sedikit ilmu tentang perniagaan. Tanpa ilmu dan teknik perniagaan yang betul, anda tidak akan dapat memaksimumkan keuntungan yang diperolehi. Anda perlu kerap menghadiri program latihan dan seminar perniagaan jika ingin berjaya dalam perniagaan. Biasanya, pihak yang menawarkan bantuan kewangan juga menyediakan latihan dan seminar usahawan, terutama sekali bagi usahawan wanita. Sebagai contoh, organisasi lain telah menyediakan program khusus bagi wanita yang bertujuan untuk memperkasakan usahawan wanita. Program e-Usahawan pula merupakan salah satu inisiatif oleh kerajaan untuk menerapkan nilai dan ilmu perniagaan digital dalam kalangan usahawan. Menerusi Program e-Usahawan ini juga, anda berpeluang untuk meneroka perniagaan dalam talian yang dapat membantu anda untuk mengembangkan perniagaan melalui platform digital.

6. Pemasaran

Pemasaran merupakan perkara terpenting dalam menjalankan perniagaan. Kaedah atau platform pemasaran yang tepat dapat menjana keuntungan dan menstabilkan perniagaan anda. Menjual produk dalam talian, misalnya, membuka peluang kepada anda untuk memasuki pasaran global. Beberapa perkara yang harus diambil kira termasuklah:

· Harga – Kenal pasti harga yang pelanggan rasakan berbaloi bagi produk anda.

· Promosi – Kenal pasti platform pemasaran yang paling sesuai.

· Tempat – Pilih lokasi terbaik bagi menempatkan produk anda.

· Fizikal – Kenal pasti penampilan premis perniagaan yang sesuai untuk menarik pelanggan.

· Orang – Dapatkan individu yang sesuai untuk berurusan dengan pelanggan.

7. Rakan Kongsi Perniagaan

Semasa memulakan sesebuah perniagaan, anda memerlukan sekurang-kurangnya seorang rakan kongsi dalam perniagaan anda. Anda tidak mungkin dapat menguruskan semua perkara pada satu-satu masa. Justeru, perlu ada orang lain yang membantu anda dalam perniagaan. Pemilihan rakan kongsi yang betul dapat membantu kelangsungan perniagaan anda. Tidak mengapa jika rakan kongsi anda belum ada kemahiran yang mencukupi kerana boleh diberi latihan. Hal ini lebih baik daripada mengambil rakan kongsi yang mahir tetapi mementingkan diri atau tidak amanah, kerana sifat seperti itu akan mengancam perniagaan anda.

8. Fokus

Fokus amat penting dalam perniagaan kerana kejayaan hanya dapat dicapai sekiranya mempunyai fokus. Fokus tidak bermaksud anda harus mengabaikan tanggungjawab yang lain.

Memberikan fokus bermakna tidak menjalankan terlalu banyak perniagaan yang pelbagai pada satu-satu masa. Janganlah sampai “yang dikendong tidak dapat, yang dikejar berciciran.”

9. Pengurusan masa

Usahawan wanita juga perlu bijak menguruskan masa anda. Orang yang menguruskan masa dengan baik ialah orang yang menuju kejayaan. Anda perlu memperuntukkan masa untuk menguruskan perniagaan, serta untuk menguruskan keluarga dan rumah tangga. Belajarlah cara terbaik untuk merancang jadual anda bagi memastikan masa yang ada dihabiskan dengan lebih baik.

10. Sokongan moral

Walaupun setelah berjaya sebagai usahawan wanita, namun akan ada ketika anda berhadapan dengan pelbagai cabaran dan kritikan. Aura negatif sebegini akan menjadikan diri anda kurang bermotivasi, berputus asa atau tidak lagi berminat untuk meneruskan berniaga. Oleh itu, jagalah hubungan baik dengan ahli keluarga dan sahabat anda kerana mereka mampu memberikan sokongan moral kepada anda untuk terus melangkah ke hadapan.

Kesimpulan

Secara ringkasnya, walaupun wanita membentuk sebanyak 50 peratus daripada jumlah penduduk Malaysia, tetapi kurang daripada 20 peratus wanita terlibat dalam industri PKS. Disebabkan perkara ini, pihak kerajaan, swasta dan NGO sedang berusaha menambahkan bantuan bagi usahawan wanita supaya dapat menyejahterakan ekonomi keluarga, malah dapat menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negara. Pelbagai program keusahawanan disediakan dengan tujuan meningkatkan penyertaan wanita dalam bidang keusahawanan. Program seperti ini menyediakan latihan intensif kepada usahawan wanita tentang bidang keusahawanan, sokongan eksport dan bantuan kewangan.

Managing a business is no easy feat nowadays—economic and technological changes take place at an astonishing rate, meaning that the parameters for doing business also constantly change, notes Neal Jenson, Managing Director of a Salt Lake City-based consulting firm that has advised a range of businesses, from small start-ups to Fortune 500 companies.

If you are a CEO or an entrepreneur with your own business to look after, you are also in charge of nurturing and growing the business.

The first step to grow your business is to know how to make it thrive from its current state. One move that business owners can make to expand their business is to take it to the global level. However, before venturing out onto the global stage, it is critical to know if it is wise to take this leap, or to just stay put and conquer the local market.

Local or Global
Today, with the world becoming connected and everything seeming to be a stone’s throw away, many companies are entering the global arena. A survey conducted by Wells Fargo among American companies in 2016 found that an overwhelming 87 per cent were of the opinion that international expansion was vital for long-term growth. Be that as it may, there are still a handful of companies that see the benefits of staying local in order for their business to thrive.

Staying local does not mean having just one store in one location. What is meant by staying local is to concentrate your business on a particular city or region, even if you operate online.

By staying local, your business will have a more defined market, a clearer focus and a more targeted and personal branding. Staying local may also allow you to nurture the relationship between your business and its customers, which is one of the most important parts of a business. On the other hand, going global results in an increase in sales for your business as you open up your products and services to consumers from all over the world. This allows your business to not depend entirely on the local economy.

Knowing How to Decide
To know which path will benefit your business more, you will have to know the deciding factor. The deciding factor for any business is its target audience, followed by the market for expansion in the industry.

Social media is undoubtedly one of the best tools to find and to get to know your target audience better.

With the aid of social media apps such as Facebook and Instagram together with analytic tools, you can easily collect important data, identify and resolve issues as well as plan the growth of your business—all without costing you an arm and a leg. For instance, you can use the demographics data gained from a promotional video you created to identify the interest of your target audience, and thus make the necessary changes to your business plan in order for it to grow.

Going Global
To determine whether to stay local or to go global, be sure to know your business inside out to secure a bright future for your business.

What is the most challenging issue for companies looking to expand globally?

37% – Knowing where to start

34% – Finding the right local partner

14% – Dealing with different government rules

3% – Managing cultural issues

3% – Others

As can be seen from the survey above, the issue that most companies often find challenging when going global is to know where to start.

If you have weighed your options and decide to go global, it is vital for you to fully understand the impact this will cost your business.

Bear in mind the words of Diego Caicedo, co-founder and CEO of_OmniBank: “It may be better to serve one country well than several countries poorly.” If you feel that your business will be better off staying local, then it is advisable to just stay put and maintain your usual business. However, if you see the potential for launching your business at a global level, then make it your target and take the steps needed to see it come true.

TAKING YOUR BUSINESS GLOBAL

Take One Step at a Time

  • Start off with one particular product or service to test the market.
  • Introduce the next product or service if the results are positive and profits start to roll in.

Create an International Business Plan

  • Consider your overseas audience and international business goals.
  • Clearly define your international business objectives and ways for achieving these.
  • Consider the nature of your business, the intended target regions and projected returns.
  • Include any existing experience you or your employees have in international business.
  • Consider the global economic outlook.

Use Senior Executives as Leaders

  • Reduce the need to train new staff—don’t hire an entirely new team.
  • Make senior executives with proven track records the leaders for your new team.

Know Local Laws

  • Be aware of the legal requirements of the countries in which you are planning to operate to minimize and avoid unnecessary commercial risks.
  • Develop policies, procedures and handbooks that take cultural and linguistic differences and the consumer habits of a particular region into consideration.

Keep Local Employees Happy

  • Create remuneration and benefit packages that are attractive to local staff.
  • Hire a translator to help you to communicate better with local employees.

Foster Good Relationships

  • Develop a strategy and model that will support the ecosystem of your business. Create alliances with other parties or develop a distributorship programme.
  • Form relationships with suppliers and local marketing contractors in every new region.
  • Form regional sales goals requiring the involvement of local parties to keep the relationship active.

Get a Helping Hand

  • Get experts on board, such as professionals that can help you navigate legal/compliance requirements.
  • Get in touch with organizations in your target countries that are set up to attract investments.

Be Willing to Modify Products/Services

  • Products or services may need to be modified to appeal to the target market.
  • This may include product name or packaging.

We Value Your Feedback!

    Question 1

    Overall Experience:

    How would you rate your overall experience on our website?

    Question 2

    Finding Information:

    How easy was it to find the information you were looking for?

    Question 3

    Helpful Section:

    Which part of our website was the most helpful for you?

    Question 4

    Website Expectations:

    Did our website meet your expectations?

    Question 5

    Likelihood to Return:

    How likely are you to return to our website in the future?